Gestao de Operações

Empresa: SK Comercial Industrial Ltda
1. Apresentação da Empresa
1.1 História
A SK Comercial Industrial Ltda é o resultado do rearranjo societário da NK Comercial Industrial Ltda. A antiga NK possui três sócios com cotas equivalentes. Porém um desses sócios decidiu sair da sociedade para montar outro negócio e acabou vendendo a sua parte para os dois outros sócios, fazendo com que os outros sócios ficam com metade da cota cada.
Após esse rearranjo os dois sócios decidiram fazer uma revolução na empresa. Fecharam a NK . Abriram a SK e decidiram fazer mudanças drásticas na empresa.
Primeiro mudaram de endereço, passando para uma área 1/3 maior que o antigo local. Além disso, desenvolveram e compraram novas máquinas para a SK..
Com isso os novos sócios decidiram também reorganizar o layout da empresa, passando a trabalhar com células de produção ao invés de áreas produtivas distintas. Se antes tinha um local para as máquinas outro para o acabamento, outro para a embalagem. Agora a mesma célula faz tudo isso com um número reduzido de máquinas. Por volta de 3 a 4 tipos de máquinas diferentes em cada célula.

1.2 Tempo de mercado Se contarmos apenas o tempo como SK a empresa já teria mais de 10 anos de mercado. Passando por diversas crises e bonanças nesse meio tempo. Mas se considerarmos também o tempo como NK , podemos dizer que a empresa já possui uma expertise de mais de 15 anos. Pois apesar das mudanças ocorridas, a base que existia na NK foi mantida na SK..

1.3 Porte e setor de atividades Se considerarmos a capacidade fabril da empresa, podemos classificá-la facilmente como uma empresa de porte médio e por muito tempo foi assim, porém após a crise do subprime em 2008 a empresa foi obrigada a passar por uma reformulação, sendo obrigada a demitir grande parte do seu quadro de funcionários. Apesar de ter tido um incremento no número de funcionários após a crise do subprime, esse número ainda não supera o limite entre a classificação de