GESTAO DE MATERIAIS

GESTÃO DE MATERIAIS

Trabalho apresentado ao componente curricular Gestão de Materiais do curso de Administração

UBERABA-MG
2013

SUMÁRIO

Introdução.........................................................................................................01
Histórico da Empresa........................................................................................02
Diagnostico inicial.............................................................................................03
Principais Fornecedores.....................................................................................04
Vantagens e desvantagem do setor de compras................................................04
Proposta para a empresa....................................................................................05
Visão do setor de compra segundo os funcionários..........................................06
Bibliografia........................................................................................................07

INTRODUÇÃO

O setor de compras, antes visto como uma área de funções rotineiras é hoje compreendido como parte diretamente integrante dos processos logísticos das organizações. Seu sentido passou a envolver a definição das necessidades das empresas, minuciosa seleção de fornecedores e negociações que garantam preços atrativos somados a qualidade. As organizações, cada vez mais focadas em estratégias de competitividade, passaram a valorizar mais a função de compras, considerando-a como uma aliada que interfere diretamente em suas áreas produtivas e financeiras. Muitos fatores contribuíram para essa mudança de visão, tais como a tecnologia da informação, que possibilita redução de tempo e despesas, além de uma busca por relacionamentos mais éticos e duráveis com os fornecedores no objetivo de garantir menor custo e maior qualidade.