Gestao de empresas

Fordismo * Utilizava os conceitos de taylorismo; * Posteriormente, ele inovou com o processo hoje conhecido como Fordismo, mas que absorveu vários aspectos do taylorismo; * Ford utilizou a risca os princípios de padronização e simplificação de Taylor e desenvolveu outras técnicas avançadas para a época. Suas fabricas eram totalmente verticalizadas. Ele possuía desde a fábrica de vidros, a plantação de seringueira, até a siderúrgica. * O processo criado por Ford organizava a linha de montagem de cada fábrica pra produzir mais, controlando melhora as fontes de matéria-prima e de energia, os transportes, a formação de mão-de-obra. * Os veículos eram montados em esteiras rolantes que se movimentavam enquanto o operário ficava praticamente parado, realizando uma pequena etapa de produção. * Desta forma não era necessária nenhuma qualificação dos trabalhadores e o trabalho é entregue ao operário, fazendo assim a analogia a eliminação ao movimento inútil. * Esse aumento de produção, por meio do aumento de eficiência, reduzindo o preço do produto, resultando no aumento de vendas. * Ao vender, mais isso também permitia manter o baixo preço ao produto. * No século XIX, os motores eram muitos ineficientes gastava se mais para aquecer os motores do que pra andar, mas os alemães aperfeiçoaram os motores dos automotores. * No modo artesanal, construíram-se e ajustavam as peças em cada carro, que compreenderam num trabalho mais lento, portanto de maior qualidade, mas de alto preço. * Já no Fordismo, a fabricação em serie implicou a queda de qualidade dos veículos. Em contrapartida, o carro ficou mais barato, tornando-o um meio de transporte acessível às pessoas. * Essa cadeia de montagem em massa se intensificou na segunda década do século XX. Ford adotou três princípios básicos: * Princípio de intensificação: diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do