gestao de desempenho

02/07/2014

Gestão do desempenho
Tema 5: Banco de Identificação de
Talentos
Profª Mônica Satolani

Novas competências
• Novos indicadores de desempenho.
• Os termos competência e inteligência caminham lado a lado.
• A inteligência pode ser considerada como a capacidade de aprender, compreender, perceber.
• Inteligente é aquele que tem a capacidade de adaptar-se facilmente, tem destreza mental e habilidades.

Cultura
Organizacional
Arquitetura

Cargo
Pessoa

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O conjunto de sete inteligências inteligência linguística; inteligência lógico-matemática; inteligência musical; inteligência espacial; inteligência cinestésica; inteligência interpessoal;
• inteligência intrapessoal
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Novas competências
• Essas inteligências influenciam diretamente na ação profissional; complementam-se, podendo fortalecer aqueles que as possuem. • A maioria dos processos seletivos, é aplicado o famoso teste de raciocínio lógico. Novas competências
• Esta é uma forma de análise em várias áreas. • Quando da implantação de um banco de talentos, é possível descobrir as pessoas que apresentam o Quociente de
Inteligências Múltiplas.

2

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Banco de talentos
• Permite à empresa tomar decisões importantes, como:
• Usar critérios objetivos e justos na escolha de profissionais nos processos seletivos;
Elaborar planos de treinamento e desenvolvimento de pessoal com base nas competências em déficit; Alto potencial

Gestão de Talentos é mais do que focar nos empregados com alto desempenho e potencial Potencial

Talento

Desempenho inconsistente No potencial

Talento potencial Desempenho com potencial

Alto desempenho com potencial Baixo desempenho Sólido desempenho Alto desempenho Baixo

Desempenho

Talento excepcional Alto

Fonte: Matriz Vale de Carreira & Sucessão (2010)

Banco de talentos
• Aproveitar os potenciais em evidência,