Gestao de Custos

GESTÃO DE CUSTOS

Na administração a ferramenta de contabilização de custos é fundamental para o gerenciamento de uma organização, principalmente aquelas que estão ligadas a produção como as indústrias, esta ferramenta possibilita fazer avaliação da viabilidade financeira da empresa.
Segundo Florentino (1984), custo pode ser definido como a soma dos valores de bens e serviços consumidos e aplicados para obter um novo bem ou um novo serviço. Sendo assim observamos que aos custos de produção podem ser divididos em dois elementos principais, diretos e indiretos, onde o primeiro elemento retrata os custos de fabricação que podem ser definidos quantitativamente e o segundo são os que obrigam o administrador a empregar a utilização de rateio para distribuir os custos que não são possíveis de ver e analisar de forma clara e precisa.
Martins (1988), ressalta a necessidade de análise dos custos indiretos, pois estes só podem ser apropriados pela sua própria definição, de forma indireta aos produtos, isto é, mediante estimativas, critérios de rateio, previsão de comportamento de custos etc. A utilização de critérios de rateio dos custos indiretos de fabricação pode provocar análises distorcidas, diminuir o grau de credibilidade sobre as informações de custos e prejudicar o desempenho mercadológico de uma organização industrial. Desta forma verifica-se que custos diretos são aqueles ao qual pode se identificar com precisão no produto acabado o seu valor de forma relevante, e os indiretos geralmente estão ligados a vários produtos e serviços sendo seu valor estimativos por isso se adequam por meio de sistemas de rateio.
Entretanto se a empresa possui apenas um produto ou apenas um serviço todos os custos da empresa são diretos.
CUSTOS DIRETOS

São os custos que tem ligação direta com os produtos fabricados ou serviços prestados, onde a medida de seu consumo na fabricação de um produto ou na prestação de serviço sejam simples. Como exemplos podem ser citados: