Gestao de conhecimento

Questão da aula-tema 02: Para manter na empresa o conhecimento dos funcionários que se aposentam é necessário reunir a experiência dos mais velhos com o conhecimento dos mais jovens e fazendo essa troca, a qual é muito importante para a empresa quanto para os funcionários, tanto os mais velhos quanto os mais novos. A troca de informações beneficia todas as partes envolvidas. Algumas soluções práticas e aplicáveis ao dia a dia da empresa Brasil Motores S.A seriam: Alcance de tecnologia aos funcionários para que possam ter mais recursos para melhoria da empresa, treinamento para os funcionários adquirirem mais conhecimento e para descobrir novos funcionários com capacidade para integrar a equipe e fazer um trabalho competente que chegue bem perto da excelência e fazer com que os funcionários saibam que eles são o pilar da empresa, que sem eles a empresa não iria para frente, entrosamento entre os funcionários e a empresa.
Questão da aula-tema 03: As cinco condições organizacionais para a geração de conhecimento novo são: Intenção, Autonomia, Redundância, Variedade e Flutuação & Caos Criativo. Intenção: Inovar para evoluir. Autonomia: Funcionários possuindo novas idéias e colocando-as em prática para o melhor funcionamento da empresa. Variedade: Inovar novamente, sair do sistema antigo e começar a conhecer coisas novas e aproveitá-las para o melhor desempenho na empresa. Flutuação & Caos Criativo: Motivar os funcionários para obtenção de melhores resultados positivos.
Questão da aula-tema 04: Os ambientes Ba são espaços compartilhados que servem de base para a criação de conhecimento. Para tornar-se um ótimo Ba precisa ser criativo em um ambiente positivo e