Gestao de Conhecimento

Páginas: 11 (2601 palavras) Publicado: 5 de novembro de 2014
Universidade Anhanguera
Centro de Educação a Distância
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
GESTÃO DE CONHECIMENTO
Tutora a distancia e Presencial:
Nome:

São José dos Campos/SP
2014

Universidade Anhanguera
Centro de Educação a Distância
Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: GESTÃO DE CONHECIMENTO
Atividade Avaliada: Desafio de Aprendizagemapresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisitos para a avaliação da Disciplina Gestão de Conhecimento, atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
São José dos Campos/SP
2014
INTRODUÇÃOPara entender o que é Gestão do Conhecimento pode -se dizer que é uma viagem e não um ponto de chegada. É uma conquista e não uma aquisição. É mais ser do queter.
Como um novo vetor da administração moderna, a Gestão do Conhecimento (GC) é muito mais um modo de ser (praticar) do que um recurso que se pode comprar.
Dedicada a zelar dos ativos intangíveis (intocável) corporativos de valor, ela deve ser praticada amplamente por todos nas organizações, sendo relevante aprender, logo no início, que longe de ser algo que se compra, a GC é muito mais algoque se constrói com trabalho, coerência e dedicação.
Tratada como um modelo de “gestão” dedicado a alavancar, multiplicar e gerar riquezas a partir do capital intelectual e do conhecimento da organização, a GC é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional.
A GC exige principalmente atenção e cuidados especiais para com as pessoas, uma vez que elas detême produzem o conhecimento genuíno. Além disso, nunca se deve perder de vista o desenvolvimento de estratégias baseadas no conhecimento.
O capital intelectual, importante não apenas para o perfeito funcionamento e atuação da empresa, mas também pela forte influência positiva que exerce nos resultados da companhia de maneira direta e indireta, produzindo percepções de valor, desafio também doMarketing do Conhecimento.
Embora a grande importância da aprendizagem e do conhecimento em nossas vidas e empresas, muitas pessoas e organizações ainda não sabem como lidar com estes recursos adequadamente. Considerando que a GC pode ser aplicada nas mais diversas esferas sociais, incluindo empresas privadas de qualquer porte, instituições de ensino e órgãos governamentais e que o conhecimento é oque faz a diferença em qualquer setor ou negócio, devemos rapidamente desenvolver habilidades novas que nos permitam lidar de modo otimizado com o conhecimento nestas instituições. Um dos grandes desafios em GC é conseguir olhar para toda a cadeia de conhecimento de valor e em toda ela atuar e melhorar os resultados e o desempenho.
Muitos dos desafios empresariais em nossos dias podem serresolvidos e muitas das oportunidades podem ser aproveitadas a partir das práticas de Gestão do Conhecimento, sendo preciso estimular a aprendizagem e uso da GC em todos os níveis das organizações. Não por acaso, as empresas demandarão cada vez mais profissionais que saibam gerir recursos intangíveis, propósito da GC.
DESENVOLVIMENTO
-13335245110CONCEITOS
(Knowledge Management) refere-se à criação,identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. O “KM”, como é conhecido, é considerado um sistema de gerenciamento corporativo.
A Tecnologia da Informação aliada à Gestão do Conhecimento, torna-se um meio e não um fim, para o sucesso de uma estratégia.
O segredo está em divulgá-lo em toda organização, e não mais detê-lo.
A agilidade erapidez passam a ser característica das empresas que adotam o Knowledge Management. Vem de encontro com o capital intelectual e a Tecnologia da Informação; sendo que precisamos reorganizar esses valores, que muitas vezes se encontram dispersos.
Trata-se de uma mudança de comportamento para se agregar valores, o segredo está nas pessoas, nada mais é que criação de valor.
COMO FAVORECER A CRIAÇÃO...
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