Gestao da informação

Páginas: 8 (1854 palavras) Publicado: 26 de março de 2012
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual


|[pic] |Atividade de Avaliação a Distância |


Disciplina: Gestão da Informação

Curso: Gestão Financeira

Professor Tutor: Alessandro Zanini

Nome do aluno: Luciene Rodrigues de Souza

Data: 10/05/10Orientações:
▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
▪ Entregue a atividade no prazo estipulado.
▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).


Leia com atenção o enunciado e responda as questões:

1. A sociedade da informação é definida por 3 características principais. Uma delasdefine que “a informação é um recurso econômico”. Apresente um exemplo de fato ou situação observável nas organizações ou na sociedade contemporânea que comprove esta característica (2,0 pontos).

Um bom exemplo que comprova que “a informação é um recurso econômico”, pode ser verificado nas empresas de telecomunicações, informática e mídia, haja vista que a convergência tecnológica impôs novosarranjos empresariais, levando a um processo de fusões, aquisições e participações mútuas, envolvendo as referidas empresas, dentre as quais citam-se:
• Associação entre provedores de acesso à Internet e empresas de mídia, como jornais, revistas e televisão;
• Prestadores de serviços de comunicação de voz e vídeo com uso da Internet;
• Empresas de telefonia celular com serviços de Internet;
•Empresas de televisão por assinatura com serviço de acesso à Internet em banda larga;
•Associação entre empresas de televisão aberta provedores de acesso à Internet, para transmissão de programas.

O fenômeno da convergência tecnológica trouxe grande progresso, pois aumentou a capacidade de transmissão de grandes volumes de informação, em ambientes confiáveis e de bons padrões de qualidade.Contudo, aumentou a incerteza e a falta de previsibilidade, na medida em que as empresas são obrigadas a ajustar constantemente seus produtos às demandas dos clientes, sendo que esse ajuste é denominado, citando Boyton, Victor e Pine (1993),“estabilidade dinâmica”. Assim, as mudanças de estratégia são direcionadas para estabelecer vantagens competitivas e manter-se em sintonia com as constantesmudanças nas demandas do consumidor.

Além disso, podemos citar também um outro aspecto criticado por Quintella e Cunha, que são os pacotes não flexíveis oferecidos pelas empresas de telefonia a seus clientes, que acabam por tornar muitas ferramentas subutilizadas, bem como por encarecer os serviços de telefonia celular.

Leia atentamente o caso a seguir para responder as perguntas mais abaixo:|Sistema de informações para uma rede de lojas de materiais de construção |
| |
|Alberto é gerente de uma loja de materiais de construção, que faz parte de uma rede de dez lojas distribuídasgeograficamente por toda a |
|região sudeste do Brasil. |
| |
|Uma das funções de Alberto é definir promoções sazonais de produtos conforme asnecessidades da região de sua loja e da disponibilidade |
|de produtos. A Direção Geral da rede delega autonomia a cada gerente de loja para a definição de uma estratégia local de promoções. |
| |
|Em cada uma das lojas da rede está disponível um sistema...
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