Gest O Qualidade

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead gestão da qualidade – módulo produtividade

catia aparecida dos santos - 219452011

portfólio 2 planejamento estratégico da qualidade

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Guarulhos
2012

catia aparecida dos santos

portfólio 2 planejamento estratégico da qualidade

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico da Qualidade.

Profº. Marcelo Dias de Sá

Guarulhos
2012

DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO

Estudo de caso: Análise Estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda. para a Identificação de Oportunidades de Mercado A Indústria e Comércio Novo México Ltda. é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos.
A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de participação acionária desde sua origem, há 30 anos.
Durante esse período de tempo, a Novo México passou por bons e maus momentos, mas a forma de atuação dos familiares que ocupavam cargos executivos na empresa proporcionou condições – com maior e menos dificuldade – de suplantar as situações inadequadas.
Entretanto, o atual contexto do mercado de autopeças no Brasil – e no MERCOSUL -, em que as empresas multinacionais estão operando de maneira cada vez mais forte, levou os membros das duas famílias proprietárias da Indústria e Comércio Novo México Ltda. a se prepararem para a identificação e análise de oportunidades de mercado.
A hipótese de venda do Novo México foi descartada, tendo em vista que as duas famílias acreditam, por tudo que já