Gest O Estrat Gica Empresarial Plano De Neg Cios Slide 3

CRIANDO UM PLANO
DE NEGÓCIOS
EFICIENTE
Prof.ª Lígia

Estrutura de um plano de negócios

1. Capa
2. Sumário
3. Sumário Executivo
4. Descrição da Empresa
5. Produtos e Serviços
6. Mercado e Competidores
7. Marketing e Vendas
8. Análise Estratégica
9. Plano Financeiro
10.Anexos

Capa deve conter as seguintes informações: . Nome da empresa

. Endereço da empresa
. Telefone da empresa (DDD)
. Endereço eletrônico e site e e-mail da empresa
. Logotipo (se tiver)
. Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa (diretor presidente e principais pessoaschave da empresa)
. Mês e ano em que o plano foi feito
. Número da cópia
. Nome de quem fez o plano de negócios

Sumário

Sumário executivo
É a principal seção de seu plano de negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequência.
Deve ser a última parte a ser escrita durante a elaboração do plano, deve conter todas as informações-chave do plano em não mais que duas páginas (no caso do plano completo) ou no máximo uma página (plano resumido).
Deve ser dirigido ao público-alvo.
Explicitar qual o objetivo do Plano de negócios. Na preparação do Sumário Executivo, procure responder às seguintes perguntas:
O quê? Qual o propósito do seu plano?
O que você está apresentando?
O que é a sua empresa?
Qual é o seu produto/serviço?
Onde?

Onde sua empresa está localizada?
Onde está seu mercado/clientes?

Por quê? Por que você precisa do dinheiro requisitado? Como?

Como você empregará o dinheiro na sua empresa? Como? Como está a saúde financeira do seu negócio?
Como está crescendo sua empresa (faturamento dos últimos 3 anos etc.)?
Quanto? De quanto dinheiro você necessita?
Como se dará o retorno sobre o investimento?
Quando? Quando seu negócio foi criado?
Quando você precisa dispor do capital requisitado? Quando ocorrerá o pagamento do empréstimo obtido?

Descrição da empresa
Breve resumo da organização da sua empresa, sua história, e seu status atual. Enfatize as características