Gest o Estrat gica de Neg cios
Macroambiente: São forças que cercão a empresa, sobre o qual ela não pode exercer qual- quer controle. Podemos citar a rápida mudança na tecnologia,demografia, tendências políticas do governo, a cultura da população, a força da natureza, as tendências sociais, etc; forças de uma forma ou de outra pode afetar de forma significativa e que a empresa pode aproveitar as oportunidades que têm e também tentar controlar ameaças.
1- FORÇAS DEMOGRÁFICAS: Ambiente Macro Demografia é o estudo estatístico da população humana e da sua distribuição. A análise dessa variável é essencial para o marketing, porque eles são as pessoas que compõem o mercado. Além disso, é essencial para estudar o cresci- mento da população no que se refere à conformação geográfica de onde se senta. O ambi- ente demográfico revela uma era de estrutura versátil, um perfil da família variada, movimen- tos geográficos de pessoas,em um momento de população cada vez mais bem preparados e o aumento da diversidade étnica e racial, apenas para mencionar alguns. Não se preocupe.
2- FORÇAS SOCIAIS : o ambiente cultural é composto por instituições e outros elementos que afetam os valores, percepções, preferências e comportamentos básicos da sociedade. Pes- soas,crescendo em uma dada sociedade, que forma os seus valores essenciais e crenças, ab- sorvido uma visão de mundo que define seu relacionamento com os outros e consigo mesmo.
É importante que os gerentes de marketing podem entender e prever mudanças nos valores individuais e sociais que podem ser consideradas fundamentais por grupos de consumidores e como eles impacto sobre as atividades das empresas de marketing.é importante que os exe- cutivos de marketing possa conhecê-los, porque eles podem influenciar os valores secundár- rios, mas eles têm muito pouco controle sobre valores fundamentais.
3- FORÇAS TECNOLOGICAS : As organizações cada dia apresenta novas tecnologias