Gest o Empresarial

426 palavras 2 páginas
Gestão Empresarial
Avaliação de Desempenho e
Indicadores.

 Conceito e fundamentos de
Avaliação de Desempenho
Avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades, que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançadas e do seu potencial de desenvolvimento.  A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários,


Promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhorar o desempenho. Além disso, fornecer á administração de Recursos Humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o desenvolvimento da pessoa avaliada. Sendo assim a avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa, sobre tudo a sua contribuição para o negócio da organização. Conceitos e Fundamentos de
Indicadores de Desempenho.


Os indicadores são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das organizações, assim como seus projetos, programas e políticas, pois permitem acompanhar alcance das metas, identificar avanços, melhoria de qualidade, correção de problemas, necessidades de mudanças, etc. Pode-se dizer que os indicadores possuem minimamente, duas funções básicas.

 A primeira é descrever por meio da geração de informações o estado real dos acontecimentos e o seu comportamento.
 A segunda é de caráter valorativo que consiste em analisar as informações presentes com base nas anteriores. Objetivo dos indicadores de
Desempenho.









Mensurar os resultados e gerir o desempenho;
Embasar a análise herética dos resultados obtidos e do processo de tomada de decisão;
Contribuir para a melhoria contínua dos processo organizacionais;
Facilitar o planejamento e o controle do desempenho; Viabilizar a análise comparativa do desempenho dos

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