Gest o do valor capital de giro

Gestão de Capital de Giro

1. Apresentar modelo de gestão integrada, baseado no conceito de geração de valor, para a administração do capital de giro;
2. Apresentar estratégias funcionais de gestão de valor do giro;
3. Apresentar estratégias de nível de atividade na gestão de capital de giro;
4. Apresentar estratégias de gestão de valor na tesouraria.
5. Apresentar os impactos inflacionários na gestão do capital de giro;
6. Ter a maximização da riqueza dos proprietários como objetivo das organizações não concentra a renda nem a espolia as classes trabalhadoras, ou seja gerar valor aos seus Stakolders;

Dinâmica da geração de valor no capital de giro
GTV = GVA + GVF
Sendo:
GTV – Geração Total do Valor
GVA – Geração de Valor na Atividade
GVF – Geração de Valor em Finanças

Geração de Valor na Atividade
GVA = VGV + VGP + VGA
Sendo:
VGV – Valor Geração na Venda
VGP – Valor gerado na Produção
VGA – Valor gerado na Administração

Geração Valor em Finanças
GVF = VGI + VGG + VGT
Sendo:
VGI – Valor gerado com impostos
VGG – Valor gerado no Giro
VGT – Valor gerado na tesouraria

Investimento Total em giro
ITG = IG + IT
Sendo:
IG – Investimento em giro
IT – Investimento em tesouraria

Custo Médio Ponderado do Capital Total em giro
E a forma de se determinar o custo do investimento total em giro, sendo composto pelo custo médio ponderado do capital em tesouraria (CMPCT) e pelo custo médio ponderado do capital operacional em giro (CMPCOG).

Estratégia de redução de custo de capital A mais fundamental estratégia financeira é a de custo de captação. Quanto menor o custo de captação de uma empresa maior a facilidade de geração de valor. Como visto, o custo médio ponderado do capital total de giro é formado por captações de curto e de longo prazo. Isso pode ser obtido por troca de linhas de credito de custo mais elevado por outras de custo menor.

Geração de valor de tesouraria
Ocorre quando o retorno do investimento em tesouraria (RIT) é superior ao custo médio ponderado do