Gest O De RH
Jenikele Aparecida de Carvalho
Marjoli Rolim de Souza (Líder)
Priscilla Mota dos Santos Honorato
Ricardo Nunes Siqueira
Stephanie Marques Rodrigues Amaro
REDUÇÃO DO TURNOVER E ABSENTEÍSMO ATRAVÉS DA ADOÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA MC DONALD’S
UBERABA, MG
ABRIL DE 2015
Jenikele Aparecida de Carvalho
Marjoli Rolim de Souza (Líder)
Priscilla Mota dos Santos Honorato
Ricardo Nunes Siqueira
Stephanie Marques Rodrigues Amaro
REDUÇÃO DO TURNOVER E ABSENTEÍSMO ATRAVÉS DA ADOÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA MC DONALD’S
UBERABA, MG
ABRIL DE 2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO............................................................4
CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA.......................5
SITUAÇÃO ATUAL E ANÁLISE.............................6
APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA..........................7
CONCLUSÃO.............................................................8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................9
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo geral diagnosticar as causas do absenteísmo e turnover na empresa MC Donald’s e estudar estes temas baseando-se e alguns autores e propor medidas que possibilite diminuir o absenteísmo e turnover, com a redução do custo para a empresa estudada e melhorar a qualidade de vida dos profissionais que ali trabalham.
Visando compreender a diferença entre absenteísmo e rotatividade, iremos identificar os fatores para que isso ocorra em um ambiente de trabalho e quais são os seus efeitos. Diante do crescimento e o desenvolvimento do mercado econômico, muitas empresar se inovam através das informações e tecnologias, pois os consumidores estão se tornando mais exigentes, principalmente no atendimento. Assim, empresas investem em qualificação de profissionais para gerar mais lucros.
O Mc Donald's hoje é conhecido como o primeiro emprego de muitos jovens que se profissionalizam e que possuem comprometimento com os valores da empresa. Os