Gest O De Projetos

2605 palavras 11 páginas
O gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK® proporciona uma visão em perspectiva sobre os padrões e normas reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos por meio de documentos, métodos, processos e práticas reconhecidas pelo mercado.

O treinamento tem como objetivo proporcionar ferramentas, habilidades e conhecimentos específicos na arte de gerenciar projetos voltados para áreas de TI - Infraestrutura e Aplicações - com eficiência e eficácia aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso na conclusão de seus projetos.

Por meio de interação pratica, o curso é desenvolvido para que as pessoas possam desenvolver modelos a partir de suas necessidades, tais como: termo de abertura, plano de risco, planejamento, relatórios de desempenho e resultados. Tais documentos e muitos outros serão desenvolvidos segundo a necessidade de cada projeto. Ao concluir o curso você terá uma sólida base de conhecimentos e uma perfeita compreensão das melhores práticas de gerenciamento de projetos. O conteúdo deste curso está alinhado com o PMBOK 4ª. Edição.

A Tecnologia de Informação surgiu como resposta para as necessidades crescentes de distribuição e gerenciamento, e também como forma de facilitar a gestão de um número cada vez maior de informações em uma economia altamente competitiva e instável.

Os problemas ocasionados pelo crescimento desordenado e veloz, de pequenas, médias e grandes empresas, que impulsionadas pela evolução dos meios de comunicação, buscavam a solução para suas demandas de relacionamentos internos e externos, mobilizaram uma busca mundial por soluções que possibilitassem melhorias para esses processos.

Fatores como velocidade e confiabilidade dos dados relevantes para a execução de uma gestão eficaz, auxiliada pelo aprimoramento e qualificação cada vez maior dos profissionais envolvidos na administração, e que não encontravam ferramentas capazes de suprir suas necessidades, também foram forças motrizes que impulsionaram a

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