Gest O De Projetos TRABALH0

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
Centro de Educação à Distância
Pólo de Guaíra – Pr.

CLAUDIO ROBERTO DA SILVA (RA1299784352)
ELIANE PAULA DA SILVA (RA 395612)
FABIANO SOMENSI (RA 374927)
MARCOS PAULO FERRARI (RA 366913)
MARIA APARECIDA ALVES DE LIMA NIENKOETTER (RA 377373)

GUAIRA
2015

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
Centro de Educação à Distância
Pólo de Guaíra – Pr.

GUAIRA
2015
SUMARIO

1.Introdução....................................................................................4

2.Escolha e apresentação da empresa..............................................5

3.O que é gestão de Projeto.............................................................6

4.Identificação da área da empresa.................................................6

5.Definição do escopo.....................................................................8

6.Tarefas e pessoas envolvidas.......................................................11

7.Tabela de definição de tarefas....................................................11

8.Cronograma de execução de tarefas...........................................12

9.Conclusão....................................................................................13

10.Referências...............................................................................14

1. INTRODUÇÃO

A gestão por projetos se tornou popular na área da administração, sendo que cada vez mais organizações busquem este formato de gestão, que traz objetividade e gera ganhos de eficiência e eficácia na implantação de novos produtos ou processos, na reorganização de setores ou na atenção de demandas pontuais ou sazonais. Metodologias específicas foram criadas para dar suporte ao profissional gestor de projetos, visando organizar e otimizar as ações. Desta forma existe uma demanda crescente por profissionais que conheçam metodologias de projetos.

2.Escolha e apresentação da empresa: