Gest o de Processos

Aluno Raffael Saldanha
— Desenvolvimento

Gerenciamento de Processos
Ao analisar alguns processos na empresa Exército Brasileiro, Localizado no bairro Estreito na Rua General Eurico Gaspar Dutra, n° 88, Florianópolis – SC, denominado 63º Batalhão de Infantaria, foi escolhido dentre os diversos processos, 3 da seção Fiscalização Administrativa, que controla todos os materiais que são recebidos ou excluídos do patrimônio da unidade militar, que são eles:
Termo de Recebimento e Exame de Material (TREM): Uma comissão para analisar se os materiais recebidos estão de acordo com as Notas Fiscais, as Guias de Recebimento, ou empenho relacionado, e caso não esteja de acordo, as divergências deverão constar neste Termo, com as principais soluções possíveis; e
Termo de Exame e Averiguação de Material (TEAM): Uma comissão para analisar as condições de reparo, motivo da avaria, e se convém financeiramente recuperar o material, caso não seja o material é excluído do patrimônio da unidade;
Parecer Técnico (PT): Uma comissão que necessita de um técnico especializado para analisar as condições de funcionamento de algum material ou equipamento, o motivo da avaria, e definir se necessita ser confeccionado Termo de Exame e Averiguação de Material (TEAM) para o material ser excluído do patrimônio da unidade.

— Relatório
* Organização avaliada: 63º Batalhão de Infantaria
* Nome dos entrevistados: 2º Sgt Carlos, 2º Sgt Shuller, e Maj Eduardo
* Principais processos de negócio: 2º Sgt Carlos, operador do SISCOFIS (Sistema de Controle de Finanças), SIMATEX (Sistema de controle de Materiais do Exército), 2º Sgt Schuller, Digitador do Boletim Reservado, e confeccionador de Despachos para TREM, TEAM, PT, e Maj Eduardo, chefe da Fiscalização Administrativa
* Indicadores de cada processo: Os 3 processos são processos Organizacionais
* Raciocínio para a seleção do processo a ser melhorado: Após análise dos processos, e verificar algumas possíveis melhorias, o processo escolhido foi o Parecer