Gest o de Pessoas

Gestão de Pessoas
Tempos de mudanças
Grandes ameaças...
Mas grandes oportunidades também!
Transformações inevitáveis
Mudanças, mudanças e mais mudanças...

Perguntas incômodas
Onde estamos?
Para onde vamos?
Por que vamos?
Como vamos?
Quando

Perguntas sobre o futuro
Temos tratado, seriamente, o futuro, ou estamos correndo atrás do dia-a-dia?
Principais oportunidades? e ameaças?
Mudanças, tendências, descontinuidades?
Quais são os nossos pontos fortes?
E os fracos? E os a melhorar?
Turbulências?
Vulnerabilidade?

TÉCNICAS - Capacidade de utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para o desempenho de tarefas específicas.

HUMANAS - Capacidade e facilidade para lidar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar equipes de trabalho.

CONCEITUAIS - Capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes.

O contexto das mudanças DESENVOLVIMENTO
TECNOLÓGICO GLOBALIZAÇÃO Transformações econômicas, políticas, culturais e sociais;
Crescimento da indústria de serviços;
Reestruturação de indústrias e de mercados;
Incertezas;
Ambiente das organizações mais dinâmico, diversificado e competitivo;

O processo necessário ao colaborador.
A empresa quer um parceiro para o negócio
Alguém que venha agregar valor ao seu produto
Auto-motivadas; Que trabalhem em equipe
Pessoas inovadoras; empreendedoras
Pessoas que aprendam novos conhecimentos constantemente Que se identifiquem com os valores da empresa

Culturas centenárias
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Passado de sucesso garantido
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Falta de percepção das oportunidades e de riscos