Gest o de Pessoas Unidade III 1

Gestão de Pessoas

Unidade III
5 POLÍTICAS DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
5.1 Políticas de manutenção

O processo de manutenção é o processo que visa manter as pessoas trabalhando na organização – conhecido como administração do pessoal ‑ e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração, os benefícios sociais.
Política de recursos humanos

influências ambientais externas processos de agregar pessoas recrutamento e seleção

processos de aplicar pessoas desenho de cargos, avaliação de desempenho processos de RH

processos de recompensar pessoas remuneração, benefícios e serviços

influências organizacionais internas processos de desenvolver pessoas

processos de manter pessoas

processos de monitorar pessoas

treinamento, mudanças, comunicação

disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida, relação com sindicatos banco de dados, sistema de informações gerenciais

Resultados finais desejáveis práticas éticas e socialmente responsáveis produtos e serviços competitivos e de alta qualidade qualidade de vida no trabalho

Figura 17

5.2 Sistema de remunerações, incentivos e benefícios sociais

A remuneração e os benefícios representam o sistema de recompensa da organização. São incentivos com o objetivo de estimular a ação dos funcionários para atender às necessidades da organização (Pfefeer, 1994).
Assim como a remuneração e os benefícios, podemos também apresentar a punição como estímulos reais ou potenciais para coibir certos tipos de comportamentos, ou ainda para balizar comportamentos. 103

Unidade III
Davis (1992, p. 65) entende que:
“Quando as pessoas entram numa organização, trazem consigo certas forças e necessidades que afetam seu desempenho na situação de trabalho. Algumas vezes são facilmente perceptíveis, mas frequentemente tais forças e necessidades são difíceis de determinar e satisfazer, além de variarem enormemente de uma pessoa para outra.
Torna‑se útil então entender como as necessidades criam tensões que estimulam o esforço de