Gest O De Pessoas Unidade II

Unidade II

Unidade II
3 POLÍTICAS DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS
3.1 Processos de provisão de pessoas

O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção. Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão afetas ao cargo.
Para compreender como funcionam os processos de provisão, vamos entender como funciona o ambiente em que a organização está inserida e de que modo ela busca as pessoas para inseri‑las no seu sistema de trabalho.
Política de recursos humanos

influências ambientais externas processos de agregar pessoas recrutamento e seleção

processos de aplicar pessoas desenho de cargos, avaliação de desempenho processos de RH

processos de recompensar pessoas remuneração, benefícios e serviços

influências organizacionais internas processos de desenvolver pessoas

processos de manter pessoas

processos de monitorar pessoas

treinamento, mudanças, comunicação

disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida, relação com sindicatos banco de dados, sistema de informações gerenciais

Resultados finais desejáveis práticas éticas e socialmente responsáveis produtos e serviços competitivos e de alta qualidade Figura 9

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qualidade de vida no trabalho

Gestão de Pessoas
“Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata‑se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários a seu funcionamento” (Chiavenato, 2004).
3.2 Mercado