Gest o de Equipes

TEXTO 1 - CINCO LIÇÕES DO MAGAZINE
LUIZA, SEGUNDO HARVARD
Liderança firme e capacidade de implantar medidas inovadoras na Magazine Luiza – crescimento 415% em dez anos. 

Agilidade nas Decisões: Manter o senso de oportunidade sempre presente e não se ater ferreamente ao que havia sido traçado no papel
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Liderança Forte: Estilo de gestão carismático não apenas para clientes mas principalmente para os empregados – Líder inspirador que esta presente e abre espaços para escutar sugestões de funcionários
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Ponto fraco: Não foram encontrados pontos fracos.

Preservação da Cultura: Falar uma mesma língua desde o office-boy ate a alta diretoria – Treinamento e confraternizações para reforçar os aprendizados dos novos funcionários (2000) consequência do crescimento acelerado 

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Ponto fraco: O grande desafio será como fazer a sucessão. O sucessor deverá ser capaz de personificar o tipo de líder inspirador que ela simboliza.

Funcionários Fiéis: Formulas para que os funcionários conheçam melhor os fregueses – autonomia e sistema de remuneração atrelado a metas individuais, de equipe e pontualidade no pagamento dos clientes
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Ponto fraco: Esse senso de oportunidade pode não bastar para entrar na capital paulista – o maior mercado do país. O Luiza deverá enfrentar uma concorrência que nunca enfrentou antes.

Ponto fraco: Quanto mais rápido for seu crescimento, maior será o risco de perder as características culturais.

Ousadia e Pioneirismo: Sem medo a lançar novas práticas de vendas – parceria entre redes de varejo e instituições financeiras hoje uma prática corrente do setor – futuro: Lojas Virtuais (lojas conectadas a Internet)
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Ponto fraco: Não foram encontrados pontos fracos.

TEXTO 2 – BENEFÍCIOS DO
TREINAMENTO DE VENDAS
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Treinamento de Vendas tem múltiplos benefícios em múltiplos aspectos, principalmente:
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Aumento da produtividade e consecução de objetivos desejados para melhores resultados.

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Autoconhecimento e obtenção de recursos para lidar