GEST O DE EQUIPES

GESTÃO DE EQUIPES

Alunos: Silas Eduardo da Silva ………………….. 213141139 William Casagrande Coelho………………213141

Professor: José Eduardo Freire

Taquaritinga
2ºSemestre 2014

RESUMO

Nota-se uma forte necessidade das organizações em aprimorar o desempenho de equipes de trabalho, o que provoca uma elevação no número de estudos preocupados com variáveis que contribuem para o sucesso empresarial. Entretanto, cabe propor um desdobramento de cada um destes conceitos de modo a verificar se realmente há uma inter-relação entre eles na prática organizacional. Este estudo visa abordar questões referentes ao desenvolvimento de equipes, relacionando-as a aspectos da cultura organizacional e a fatores que caracterizam o sucesso empresarial no contexto contemporâneo. O pressuposto básico da pesquisa considera que o desenvolvimento de equipes de excelência pode ser relevante para o sucesso empresarial se adotado nas políticas de gestão, considerando particularidades da cultura da organização. Há uma perspectiva de aplicação tecnológica e social desta pesquisa na medida em que apresentará contribuições de cunho prático para desenvolvimento de ações dentro das organizações.

PALAVRAS-CHAVES: equipes de trabalho; desenvolvimento de equipes; cultura organizacional; sucesso empresarial.

Sumário
RESUMO …………………………………………………………………………………...iii
INTRODUÇÃO
A rápida mudança na forma de pensar e agir ………………………………………..4 As mudanças e transformações no cenário mundial ………………………………...5

EVOLUÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS
Era da industrialização clássica ……………………………………………………...6
Era da industrialização neoclássica ………………………………………………….7 Era da informação …………………………………………………………………...8

FORMAÇÃO DE EQUIPES Definição …………………………………………………………………………...10 Princípios Básicos para a Formação de uma Equipe …...……………………….....11

ESTRUTURAÇÃO DE UMA EQUIPE
Como Estruturar uma Equipe ………………………………………………………11

TIPOS DE