GEST O DE CUSTOS 2015 1 AVALIA O

2336 palavras 10 páginas
CONCEITOS E CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS

1 Conceitos Básicos
2 Principais Classificações de Custos
3 Distinção dos Conceitos “LUCRO” e “PRÓLABORE”

1 Conceitos Básicos
PARA UMA EFICIENTE GESTÃO DE CUSTOS , É
NECESSÁRIO A COMPREENSÃODOS CONCEITOS
BÁSICOS

Entender o que são:
 Gastos,
 Investimentos,
 Despesas,
 Perdas,
 Desperdícios
 Custos

1 Conceitos Básicos

GASTOS: São ocorrências nas quais a empresa despende recursos ou contrai uma divida perante terceiros (fornecedores, bancos etc.) para obter algum bem ou serviço que necessite para suas operações cotidianas. O conceito é abrangente e pode englobar os demais itens.

EXEMPLOS: Um gasto pode ser relacionado a algum investimento (a compra de máquinas e equipamentos que será contabilizado no ativo da empresa) ou alguma forma de consumo de recursos (custos fabris ou despesas administrativas que será contabilizado em conta de resultado).

1 Conceitos Básicos
INVESTIMENTOS: São os gastos que irão beneficiar a empresa no futuro, por exemplo, as aquisição de ativos como estoques e maquinas. Nestes casos, na compra a empresa desembolsa recursos mas visa um retorno no futuro sob a forma de produtos fabricados. Cabe lembrar que o uso e desgaste das maquinas bem como o consumo dos estoques no processo fabril são custos de fabricação.

EXEMPLOS: Aquisição de uma máquina industrial ou um lote de matériasprimas , pois a empresa desembolsa recursos com esses ativos, visando um retorno futuro sob a forma de produtos fabricados pelo equipamento ou pela transformação das matérias-primas em produtos elaborados e sua comercialização com lucro, posteriormente.

1 Conceitos Básicos

DESPESAS: São os valores despendidos voluntariamente dos bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. O conceito é utilizado para identificar os gastos não relacionados com a produção, ou seja, os que se referem as atividades não produtivas.

EXEMPLOS: Normalmente são as despesas comerciais, as financeiras e

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