Gestão

Páginas: 2 (427 palavras) Publicado: 14 de maio de 2011
Nos últimos anos, o ambiente empresarial mudou de forma tão radical que não era mais o caso de simples modificação de texto, mas de inovações profundas.
A avaliação de desempenho andava um pouco emdesuso pelas empresas, principalmente porque os métodos tradicionais de avaliação de desempenho não são mais adequados á realidade na qual inserem as organizações, por esse motivo deixaram de serutilizados.
Com tudo isso, dois eventos tornaram a avaliação de maior prioridade nas empresas, a necessidade de obtenção e manutenção da competitividade da empresa, para avaliar a contribuição daspessoas para esse resultado, porque a medida provisória sobre participação nos lucros obriga a adoção de algum método de avaliação e para a distribuição dessa participação.
Com métodos mais modernosas avaliações tradicionais deveriam ser eliminadas, a não ser em casos pontuais, como a avaliação de períodos de experiência. A avaliação por objetivos pode ser um bom instrumento para as empresas quebuscam avaliação individual, mas isso se torna a aplicação muito mais trabalhosa.
Vamos dar como exemplo as equipes de esportes coletivos, o objetivo de uma equipe nos esportes é sair vencedora deuma competição, por sabemos que o trabalho em equipe é fundamental para o sucesso, se não tiver a equipe em sintonia desde o ataque á defesa com toda certeza não se atinge o objetivo. Uma empresa nãoconsegue sobreviver sem a obtenção do lucro, o lucro somente é conseguido e mantido se houver superação da satisfação dos clientes com o produto ou serviço oferecido. Sabemos também que é necessárioque os funcionários entendam os objetivos maiores e se preocupem com os pequeno detalhes e com isso o trabalho se torna um lugar com uma sinergia muito boa , e nada melhor que a empresa tem um lugarharmonioso para a construção ser um sucesso.
A construção de um trabalho em equipe gera um clima de competitividade entre as pessoas, e com isso a avaliação de desempenho se torna muito mais fácil,...
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