GESTÃO E MELHORIA DO SISTEMA LOGÍSTICO

Páginas: 67 (16710 palavras) Publicado: 10 de abril de 2014
CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO






CELSO TAMASHIRO
CYNARA UEHARA DE MELO
EDUARDO YAMASHITA
HENRIQUE DA SILVA CAMPANA
MABILLY ELIAS JUNGERS




GESTÃO E MELHORIA DO SISTEMA LOGÍSTICO









SÃO PAULO
2013
CELSO TAMASHIRO
CYNARA UEHARA DE MELO
EDUARDO YAMASHITA
HENRIQUE DA SILVA CAMPANA
MABILLYELIAS JUNGERS



GESTÃO E MELHORIA DO SISTEMA LOGÍSTICO



Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo como requisito parcial à obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção.











SÃO PAULO
2013





















Dedicamos esse trabalho a multinacionalTaiwanesa localizada na cidade de São José dos Pinhais interior do estado do Paraná que, nos forneceu todo o material necessário para estudo.
RESUMO

A multinacional mencionada em todo o desenvolvimento do trabalho é fabricante de equipamentos eletrônicos que, se deparava com diversos problemas logísticos, desorganização de processos e desmotivação de funcionários. O proposto objetivo dotrabalho foi elaborar e implementar um plano de ação, junto aos auditores da empresa, para melhorar as condições logísticas e estratégicas da Delta Greentech SA. Para consolidar e sintetizar as informações, foi utilizada a metodologia de pesquisa bibliográfica e exploratória formando-se uma base conceitual para o tema. Foi feita também uma pesquisa de campo, através de um estudo de caso com levantamentode dados, onde se observou as atividades desenvolvidas para gestão do estoque, no setor de almoxarifado da empresa situada na cidade de São José dos Pinhais, região sul do estado do Paraná. O período analisado foi de junho de dois mil e doze a janeiro de dois mil e treze. As conclusões tiradas após a implementação do plano de ação, foram bem satisfatórias, resumidamente foi elaborado eimplementado um novo lay-out estrutural e consolidado um fluxo funcional do processo como um todo.
Palavras chaves: Implementação, Organização, Planejamento, Lay-out, Fluxo.










ABSTRACT

The mentioned internationali company in all forwarded document is a Eletronic equipment manufacturer in the Industrial Automation business who was facing several logistical problems, disruption of flowprocesses and motivation of employees. The proposed study aims to develop a plan of action, together with the auditors of the company, to improve the logistical and strategic Delta Greentech SA. Various tools and quality concepts have been applied in the development of the work and all the acquired data were based on research done in the field with all employees. The conclusions drawn after theapplication of an action plan for improvements and presentivos were beyond reworking the layout structure of the company, it was necessary to make it defined the functional flow of the business process.

Keywords: Time, Organization, Planning, Layout, Flow.
SUMÁRIO









LISTA DE SIGLAS E ABREVIAÇÕES

LEC - Lote Econômico de Compra;
EAN-13 ou EAN 08 - (Sigla de European ArticleNumber) é um código de barras;
LED- Diodo emissor de luz também é conhecido pela sigla em inglês LED (Light Emitting Diode). Sua funcionalidade básica é a emissão de luz em locais e instrumentos onde se torna mais conveniente a sua utilização no lugar de uma lâmpada;
ERP - Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (SIGE ou SIG), em inglês Enterprise Resource Planning (ERP), são sistemas deinformação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema;
SAP - É uma empresa de origem alemã, com forte presença no Brasil, criadora de Software de Gestão de Empresas;








CAPÍTULO 1
1. INTRODUÇÃO
“Todas as decisões, [estratégicas e de planejamento] da cadeia de suprimentos são baseadas em uma estimativa da demanda futura” (CHOPRA, 2003).
Com a...
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