Gestão tecnologica

Páginas: 8 (1835 palavras) Publicado: 27 de maio de 2014
FACULDADE DE AGUDOS







AVALIAÇÃO DA CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA DA EMPRESA



















AGUDOS
2014
SILVIO CESAR DE OLIVEIRA
VANDERLEI JOSÉ HONORIO
LUIZ CARLOS DE PAULA
FERNANDO CANDIDO DA COSTA






AVALIAÇÃO DA CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA DA EMPRESA

















AGUDOS
2014

Resumo
Este artigo pretende dar a conhecer agestão de processos na empresa analisada, a sua importância e como a tecnologia pode ajudar na criação de vantagens competitivas e na motivação dos colaboradores das organizações. Procuramos apontar o grande diferencial tecnológico que fez a empresa ganhar mercado e se tornar líder no seguimento moveleiro.
No início a empresa tinha muitos problemas no processo devido os equipamentos estarem obsoletose não conseguirem atender a demanda do mercado que era crescente. Não tinha um plano de treinamento para os colaboradores para capacita-los para executar o trabalho com mais facilidade e segurança
Os métodos utilizados foram através das pesquisas exploratório no cedoc da empresa; e com entrevista aos colaboradores mais antigos da empresa para apontar quais foram as vantagens do avanço tecnológicoda empresa para o seu setor Com isso tivemos resultados muito importante acerca do avança tecnológico da empresa e o conhecimento adquirido nessa pesquisa. Chegamos à conclusão da importância do avança tecnológico na empresa, isso facilita e das condições de ter o processo produtivo mais bem preparado para colocar produtos com alta qualidade no mercado. Esse avanço ajuda na padronização econtrole mais apurado do processo.


Palavras-chave: Tecnologia Industrial, Setor Moveleiro, Auditoria Tecnológica no setor moveleiro


















Sumário







Introdução
Estamos vivendo um período de extrema mudança, quebra de paradigmas, mudanças de comportamento, onde todas as barreiras estão sendo quebradas e as distâncias encurtadas.
Dizemos isso baseado navoracidade com que as coisas vêm acontecendo, a tecnologia vem proporcionando e acelerando ainda mais esse processo, podemos citar segmentos como o setor moveleiro e a própria internet, que tiveram mudanças evolutivas de forma gigantesca nos últimos anos.
Nas empresas esse processo é ainda maior, ou seja, é necessário mais do que nunca ter informação para tomada de decisões e planejamento das açõespara uma boa gestão. Além disso, a tecnologia e a informação são primordiais para que as empresas individuais possam ter força frente ao atual cenário, no qual todos nós sabemos que é extremamente competitivo. Para isso, a Duratex precisa mais do que nunca ter informações precisas, de forma dinâmica, centralizada, para que possa negociar de forma competitiva, dando assim condições para atuarfrente ao mercado. Pensando nisso e comprometida com toda essa evolução, ou melhor, revolução tecnológica, a Duratex como empresa líder do setor moveleiro não mediu esforços para desenvolver ferramentas que possibilitem a gestão e a conectividade da empresa junto aos seus acionistas, clientes fornecedores e partes interessadas do mercado, possibilitando assim que nossos clientes possam cada vez maisfazer da tecnologia da informação uma aliada para o seu negócio. Um dos componentes mais importantes de uma organização é a maneira como os serviços são prestados, ou seja, como são processados. Com a recente crise económica, surgiu a necessidade de obter vantagens competitivas perante os concorrentes, com o intuito de permanecer no mercado e conseguir manter os resultados anuais propostos. Entremuitas opções, entre as quais, a redução de recursos humanos, inovação, o foco num no mercado, e a gestão e otimização dos processos, esta última foi das mais debatidas por todo o mundo nos últimos anos. A Duratex não fez diferentes para ganhar e se tornar líder no mercado, quase todos os processos sofreram mudanças para otimização e ganha da produção.




2. A empresa e o setor
A Duratex...
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