Gestão social

Páginas: 6 (1447 palavras) Publicado: 10 de maio de 2011
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
CENTRO SÓCIO ECONÔMICO
CURSO DE GRADUAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL
ANDRÉ DE FREITAS GIRARDI
SAMUEL FAUST OLSEN
LUCAS BRESOLIN DE OLIVEIRA
FELIPPE MIORIM
VITOR BOTEGA

GESTÃO SOCIAL: O PAPEL DO PAPEL DO ADMINISTRADOR

FLORIANÓPOLIS,
ABRIL 2011
GESTÃO SOCIAL: O PAPEL DO PAPEL DO ADMINISTRADOR

A maneira de geriratual é resultado de um processo constante evolução pensamento. Já foi o tempo em que as organizações achavam que empregar pessoas e pagar impostos era suficiente para cumprir seu papel na sociedade. Neste contexto podemos afirmar a grande mudança de pensamentos dos gestores da atualidade, a preocupação com o bem-estar de todos virou algo presente e necessário frente aos desafios que o mundoorganizacional impõe.
Partindo da hipótese que
“a rentabilidade de uma empresa é conseqüência de uma administração competente, visionária e disposta a ter um negócio que produza bens ou serviços sustentados em uma cadeia lógica e responsável dentro do seu mercado, contribuindo para facilitar a vida das pessoas. Isso é o fundamento para um compromisso duradouro com os públicos de interesse,destacando-se os clientes, empregados, acionistas e comunidade na qual a empresa está inserida”,
(FISCHER e NOVAES, 2005, p. 265) o investimento em marca e imagem nunca foi tão alto e importante para as instituições. Muitas organizações investem milhões em projetos sociais, mas o que realmente garante resultados positivos nesses projetos é uma Gestão Social competente e com uma boa visão externa.
Uma açãosocial hoje pode ser feita apenas para elevar a boa imagem de uma instituição, podendo não ter nada a ver com o verdadeiro negócio da empresa. Isto pode resultar em uma má ou boa visão externa. É neste contexto que se aplica uma boa gestão social dentro de organizações que visam melhorar sua imagem através de projetos sociais.
Outra saída para os gestores sociais, que visam melhorar a imagem desua empresa, é fazer alianças com empresas que já são voltadas para um objetivo social, estas organizações possuem gestores mais experientes ou específicos graças ao seu foco principal. Manter essas ações também é algo importante, pois a imagem de uma empresa fica gravada e é publicada para todos, muitas vezes essa imagem é o que mantém a empresa de pé.

PERGUNTA DE PESQUISA

Neste contexto oobjetivo do presente trabalho é analisar as ações e o trabalho de um gestor social da empresa XX.

Objetivo geral: Avaliar resultados obtidos na gestão social realizada pelo gestor da empresa XX.

Objetivos específicos:
* Identificar os projetos de gestão social da empresa XX
* Apontar resistências em relação a projetos de gestão social dentro da organização XX.
* Citar pontosfortes e fracos na gestão dos projetos sociais da empresa XX.

Justificativa
Gestão social é um tema muito novo e presente nas organizações. Tendo em vista que é algo que vem sido realizado com maior freqüência nos últimos anos, procuramos nos aprofundar em relação a ele para promover um maior conhecimento e desvendar quais são as funções, bem como o papel do administrador neste contexto.Realizaremos este trabalho a partir de um exemplo de empresa socialmente responsável em que tivermos a oportunidade de investigar.

Fundamentação Teórica
Este trabalho tem como principal fundamento teórico os livros “Construindo a cidadania. Ações e reflexões sobre empreendedorismo e gestão social” [CAVALCANTI, Marly (organizadora)] e “Gestão social, Estratégias e Parcerias” [FISCHER Rosa Maria,NOVAES Elidia Maria. (Organizadoras). Além do texto “Definindo Gestão social” do professor da UFBA: Genauto Carvalho de França Filho.
Em primeiro lugar vamos compreender melhor o que é a gestão social, qual é sua função, o seus objetivos e seu resultado previsto. A definição de gestão esbarra em um questionamento: Qual gestão não é social ?
Segundo o professor Genauto 24/05/2007 :...
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