Gestão rh

Páginas: 33 (8092 palavras) Publicado: 1 de junho de 2013
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS














ISOTEC ENGENHARIA LTDA

























SANTOS
2012
UNIP – Universidade Paulista
Cursos Superiores de Tecnologia
GESTÃO DE REURSOS HUMANOS














ISOTEC ENGENHARIA LTDA


|| |
|ANA PAULA FERREIRA PEREIRA 702931-4 |Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II |
|DANIELE DE GOIS LAPA B31420-6 |Apresentado à Universidade Paulista - UNIP, |
|RALPH SPENCER MENEZESB4070G-6 |para avaliação do 2º Semestre. |
|VIVIANE BATISTA PEREIRA B326FG-6 |no Curso de Gestão de Recursos Humanos. |
|VIVIANE Mª ANTUNES DE P. MACHADO B31CFC-0 | |
|THAMIRIS RODRIGUES B. DE ANDRADEB25ICI-2 | |


Profª Orientadora: Fernanda Maria Felipe dos Anjos

















SANTOS
2012

UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
GESTÃO DE REURSOS HUMANOS





ISOTECENGENHARIA LTDA



Aprovado: _____/____/_____.

BANCA EXAMINADORA

Prof (a).: Data: Assinatura:



Prof (a).: Data: Assinatura:



Prof (a).: Data: Assinatura:











SANTOS
2012

AGRADECIMENTOS

















Agradecemos primeiramente a Deus, por fazer nosso sonho virar realidade. Aosnossos familiares, amigos e pessoas que estão diretamente e indiretamente ligadas nesse projeto. A empresa Isotec que se dispôs a nos passar todas as informações necessárias para realização desse trabalho.














DEDICATÓRIA














































Dedicamos este trabalho atodas as pessoas que nos apóiam em nossa caminhada acadêmica, nossos familiares e amigos.

























































“Uma empresa é um sistema humano auxiliado por um sistema técnico, não o contrário”Roberto Tranjan – Escritor e consultor de negócios

RESUMO
Este trabalho tem como objetivos o estudo sobre a empresa Isotec Engenharia Ltda, buscando analisar a importância da gestão de pessoas na empresa e levantar os pontos fortes e fracos da mesma.
O desempenho da empresa depende da contribuição daspessoas que a compõem, da forma como estão organizando e do investimento que é realizado ao nível do desenvolvimento.
As empresas cada vez mais dependem do capital intelectual dos colaboradores para atingir suas metas e seus objetivos.
São os colaboradores que movem a organização, que criam, que inovam, que mudam, que transformam, que resolvem problemas e serviços, e estão cada vez mais parecidosem preços e qualidade, a diferença está no conhecimento, na criatividade, no poder de inventar, criar e gerar novas oportunidades.
Palavras chave: Organizações, Desenvolvimento, Objetivos e Oportunidades.










ABSTRACT


This paper aims to study the company Isotec Engineering Ltda, trying to analyze the importance of people management in the company and raise the strengths...
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