Gestão Pessoal

Páginas: 7 (1728 palavras) Publicado: 29 de abril de 2015
ETE Oscar tenório
Gestão Pessoal




Recrutamento
Uma consulta nas fontes de recrutamento utilizadas pelas empresas poderá indicar um novo caminho na busca do emprego ou estágio. Deve-se estar também aberto e preparado para as novas opções dentro da profissão.
As fontes de recrutamento podem ser classificadas em internas, externas e mista.
Recrutamento Interno
Recrutamento interno é um processode aproveitamento do capital humano interno e serve também como fonte de retenção e motivação dos profissionais dentro da empresa. 

O processo de recrutamento interno geralmente contempla as seguintes etapas: 
-Divulgação da vaga por meio de murais, intranet e/ou outros meios utilizados pela empresa; 
-Inscrição dos candidatos interessados e entrega de formulários de preenchimento; 
-Provatécnica e/ou estudo de casos; 
-Dinâmica de grupo (se houver muitos participantes); 
-Entrevista com RH e, por final, com gestor da área requisitante; 
-Feedback do processo para os candidatos. 

Vantagens do recrutamento interno: 
-Mais econômico, pois dispensa o trabalho de empresas de recrutamento. 
-Melhor aceitação da Política de pessoal – constitui um incentivo importante para os funcionários. 
-Ofuncionário está mais integrado na empresa e é desenvolvido um espírito sadio de competição e crescimento entre o pessoal. 

Desvantagens do recrutamento interno: 
-A expectativa da pessoa ao novo cargo pode diminuir seu rendimento no cargo atual, devido a expectativa gerada. 
-Podem gerar conflito entre os funcionários e atitudes negativas a aqueles que não promovidos, e podemos ter gerentesressentidos pela perda de um bom funcionário. 
-O bom desempenho de um funcionário em uma função não garante seu sucesso em outra atividade. 
-Falta de “sangue novo” na equipe. 



Recrutamento Externo 
Esse tipo de recrutamento só é feito quando se esgotam os recursos humanos internos da Empresa. É o preenchimento de uma vaga através da contratação de uma pessoa de fora da empresa. 

Vantagens dorecrutamento externo: 
-Maior leque de escolha. 
-Maior facilidade de aprendizagem. 
-Possibilidade de seleção mais exigente.
-Experiências novas para a organização - Renova e enriquece os recursos da organização (oxigena a organização), agrega capacidades ainda inexistentes na equipe. 
-Mão de Obra sazonal, ou seja, terceirização para trabalhos temporários. 

Desvantagens do recrutamentoexterno: 
-Pode reduzir a lealdade da empresa. 
-É um processo demorado e lento e pode-se afetar a política salarial da empresa (quando o novo funcionário é admitido com salário mais elevado). 
-Insatisfação na equipe existente e desmotivação dos funcionários que aguardavam uma oportunidade para ser promovido. 
-No caso da mão de obra sazonal, a inteligência do trabalho estar nas mãos de funcionário deoutra empresa (terceira). 














A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações
Há algum tempo atrás, o treinamento estava voltado somente para a preparação de atividades, visando o conhecimento técnico sobre a realização destas, mas atualmente, percebe-se sua importância não mais somente para a preparação técnica, mas também para o desenvolvimento decompetências comportamentais que auxiliem as pessoas a desenvolverem suas atividades da forma mais eficaz possível, trazendo com isso, um crescimento para a pessoa, que adquire novos conhecimentos e desenvolve suas habilidades e para a empresa, que alcança o sucesso com uma força de trabalho bem mais preparada, podendo desenvolver-se de forma mais competitiva e destacada no mercado.
­­Percebe-se aimportância do treinamento como uma função de apoio aos setores da organização, na medida em que o RH deve adotar uma postura de assessoria frente aos outros setores da empresa. Desta forma, no momento em que há uma necessidade de treinamento, não só o RH pode auxiliar neste diagnóstico, mas os próprios setores podem e devem sinalizar tal necessidade. 
O treinamento deve ser precedido de...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gestao pessoal
  • GESTÃO DE PESSOAL
  • Gestão de Pessoal
  • gestão pessoal
  • Gestão de pessoal
  • Gestao pessoal
  • Gestão de pessoal
  • gestao pessoal

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!