Gestão Participativa

Páginas: 5 (1161 palavras) Publicado: 25 de setembro de 2014
FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO REGIONAL – FADIRE
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO



KÁTIA MULLENE ESPÍNDOLA SILVA





GESTÃO PARTICIPATIVA









CACHOEIRINHA-PE
2014
FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO REGIONAL – FADIRE




KÁTIA MULLENE ESPÍNDOLA SILVA





GESTÃO PARTICIPATIVA

Trabalho de conclusão da disciplina de Organizações, sistemas emétodos elaborado pela acadêmica Kátia Mullene Espíndola Silva, como exigência para o curso de graduação em Administração sob a orientação do prof. Lívia Vilaça.






CACHOEIRINHA-PE
2014
INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo fundamental discutir sobre conceitos e praticas da gestão participativa, trazendo uma abordagem de conteúdo mais clara, denotando que é uma forma maisadequada de trabalho na coletividade. No mesmo é relatado o processo de gestão participativa, o foco principal desta gestão na competividade do mercado, o modelo e as estratégias que são fundamentais implantar dentro da organização. Quando se fala em gestão participativa, pode se pensar em um dificuldade da participação de todos, mas não é bem assim, pois a definição nos traz outro modo, o qual oscolaboradores direto ou indiretamente participam das questões em geral da organização, é sobre este fato principal que o seguinte trabalho vem nos orientar.















GESTÃO PARTICIPATIVA

A gestão participativa trata-se um conjunto de princípios que valoriza a colaboração das pessoas envolvidas na empresa, auxiliando na tomada de decisões dentro da organização. O envolvimento doscolaboradores permite uma manifestação nos objetivos, metas e resolução de problemas, sempre havendo um dialogo aberto, deixando a parte o nível hierárquico, e ouvindo todos os que se fazem presente, para que possa atingir um rumo decisivo aos negócios. Resume-se em compartilhar as decisões não apenas com os colaboradores, mas também, com clientes, fornecedores, distribuidores e todos os queestão ligados à organização.
É uma das formas mais antigas de administração há mais de 2.000 anos deu origem na Grécia, e hoje é uma das formas mais avançadas.
"Administração Participativa é o conjunto harmônico de sistemas, condições organizacionais e comportamentos gerenciais que provocam e incentivam a participação de todos no processo de administrar os três recursos gerenciais (Capital,Informação e Recursos Humanos), obtendo, através dessa participação, o total comprometimento com os resultados, medidos como eficiência, eficácia e qualidade." MARANALDO (1989,p.60)
De acordo com o conceito citado por Maranaldo, a organização deve conciliar três aspectos importantes, antes de implantar um processo participativo: Verificar seus sistemas, para que não haja conflitos de estilos diferentes degestão; Ter flexibilidade nas condições da estrutura organizacional, obtendo o menor números de escalas hierárquicas e normas que sejam mais adaptáveis; E por fim o mais importante, os comportamentos gerenciais, pois é a partir do gerente que deve se mostrar a motivação dentro da organização.
O processo de gestão participativa promove um segmento de liderança, que é baseado na confiança que ossuperiores depositam em seus colaboradores, na motivação transmitida dentro da organização, e no processo de interação livre, onde os colaboradores passam a influenciar nos objetivos da organização. Essa ideia de participação dos colaboradores na gestão mostra uma forma de princípios democráticos, tornando maior o nível de competitividade entre as companhias. Uma ação moderna de crescimento, poistodos que participam da organização captam a escassez do mercado, e traz para dentro da organização, onde vão ser traçadas as ideias e chegam à finalidade, satisfazendo todos os anseios do publico do mercado.
O foco dessa gestão é na melhoria do ambiente, trazendo aos colaboradores uma maneira de expressar suas opiniões, pois é na organização que a maioria das pessoas passa a maior parte do...
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