Gestão participativa exemplo de empresas que adotaram

Páginas: 5 (1105 palavras) Publicado: 7 de abril de 2012
Marisol S.A

Marca de roupas e calçados infantis que permitem à criança brincar sem deixar de acompanhar as principais tendências de moda. Veste meninos e meninas de 0 a 12 anos.
A marca leva o mesmo nome da empresa que completou 45 anos em 22 de maio de 2009. A Marisol S.A. é uma das maiores indústrias nacionais no segmento de vestuário. A empresa iniciou suas atividades com chapéus de praia.O nome e a marca são inspirados no “mar” e no “sol”.

Texto

Quando se fala em fortalecer o elo empresa-colaborador, existem organizações que utilizam os mais variados recursos: adoção de programas de qualidade de vida, realização de festas comemorativas, implantação de benefícios diferenciados e até uma forte política de comunicação interna. Sem desmerecer toda essa oferta, pois cada umaatende a uma finalidade específica, mesmo implantando essas e outras ações ainda há empresas que sentem a falta de algo para fortalecer o diferencial do negócio: o comprometimento dos colaboradores.
Sem uma equipe que se sinta parte efetiva do negócio e compreenda a sua importância na condução de cada processo corporativo, é pouco provável que a companhia conte com funcionários que superem metas ouagreguem real valor ao dia-a-dia corporativo. Mas, então, o que fazer? Uma das alternativas adotadas por algumas corporações tem sido a gestão participativa - um conceito de administração que possibilita a criação de espaço e oportunidades, para que os colaboradores participem do desenvolvimento da empresa.
Isso é justamente o que ocorre na Marisol S.A. - organização que implantou a gestãoparticipativa em sua cultura e que há 15 anos apostou na criação de comitês que representam os colaboradores. De acordo com Marcos Roberto Zick, gerente de RH, a organização empresa adotou essa estratégia porque tem convicção de que são as pessoas que fazem a diferença e de que quanto maior for o envolvimento dos profissionais nas decisões corporativas, maior será o engajamento para a concretizaçãodos objetivos da companhia.

A Marisol tem sua matriz e uma unidade instaladas em Jaguará do Sul e outras unidades em Benedito Novo, Corupá, Massaranduba e Schroeder. Todas essas cidades localizam-se no Estado de Santa Catarina. Contam com cerca de 3 mil colaboradores e têm capacidade para produzir 19 milhões de peças de roupa por ano, destinadas aos mercados nacional e internacional. A MarisolNordeste está situada em Pacatuba, Região Metropolitana de Fortaleza, no Ceará, e nela trabalham 1.100 colaboradores. Já a Marisol Calçados encontra-se em Novo Hamburgo, Rio Grande do Sul, com capacidade de produção de 3,2 milhões de pares de calçados infantis por ano. A Marisol Franchising - lojas franqueadas temáticas estão predominantemente em shoppings centers e utilizam o nome fantasia deLilica & Tigor. São mais de 52 lojas em operação em todo o Brasil.

Atualmente, a Marisol S.A conta com 25 comitês operacionais e grupos de trabalho, que possuem em sua estrutura de quatro a oito integrantes, além de cinco comitês executivos. Cada grupo tem uma atribuição específica, de acordo com sua área de atuação e realizam reuniões com periodicidade mínima de um mês. Cabe aos comitês, porexemplo, deliberar sobre assuntos a eles submetidos e cuja norma básica é a formação dos estudos, antes de serem apreciados pela diretoria. "Temos os comitês de marketing, de Recursos Humanos, de Compras, entre outros", exemplifica o gerente de RH da organização.
Vale destacar que os comitês são coordenados por colaboradores com domínio sobre os temas que estão sob suas responsabilidades.Anualmente, é revista a composição desses e realizada a avaliação de desempenho de cada comitê. "Os membros devem ter alguma afinidade com os temas tratados e eles, os membros, são escolhidos por um consenso do próprio comitê", reforça Zick, ao acrescentar que para apresentar as suas propostas, após cada reunião, os comitês elaboram uma ata, contendo os assuntos que foram tratados e as respectivas...
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