Gestão financeira

Páginas: 21 (5166 palavras) Publicado: 25 de março de 2012
UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA
Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira

PROJETO INTEGRADOR III
EMPRESA AMBEV

Feira de Santana
2011

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA
Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira

PROJETO INTEGRADOR III
EMPRESA AMBEV

Trabalho do Curso de Graduação Tecnológica de Gestão
Financeira da Universidade de Santo Amaro – UNISA,como
requisito para aprovação da disciplina Projeto Integrador III, sob
a orientação do Prof. Marcelo Cerqueira Silva.

Feira de Santana
2011
RESUMO

O presente projeto visa a realização de um trabalho de intervenção da empresa de bebidas
Ambev, ao qual elaboramos um tema para ser discutido amplamente com critérios proposto
spelo orientador. O projeto é uma forma de atuar em um casoespecífico, podendo ser ou não,
uma problemárica. Nesse caso, o estudo será elaborado a partir de iniciativas de investimentos
que a empresa vêm realizando onde possui fábricas. Nossa proposta, é voltada para como
garantir que essa empresa realize seus projetos de investimentos, sem que não haja perdas
significativas.

2. HISTÓRICO DA EMPRESA

A história da Ambev começa em 1999 quando ascervejarias Brahma e Antarctica
anunciaram a decisão de realizar a fusão. Criando, assim, a Companhia de Bebidas das
Américas.
Em 2000, a Ambev recebe a aprovação do Conselho Administrativo de Defesa
Econômica (Cade), para o seu funcionamento. Em setembro, os papéis da empresa começam
a ser negociados na Bolsa de Nova York. A Ambev adquiriu a Cerveceria y Malteria Paysandú
(Ururguai) e vendeu,devido a um acordo firmado com o Cade, a marca Bavaria para a
empresa Molson (Canadá) e cinco fábricas: Ribeirão Preto (SP), Getúlio Vargas (RS),
Camacari (BA), Cuiabá (MT) e Manaus (AM).
No ano de 2001, tornou-se patrocinadora da Seleção Brasileira De Futebol. Passou a
iniciar suas operações no Paraguai.
Em 2002, são anunciadas alianças internacionais. Uma delas é com a Quilmes
(Argentina),que garantiu a Ambev o posto de terceira maior em operação comercial de
bebidas no mundo. E a outra foi com a CabCorp, principal engarrafadora Pepsi na América
Central, para atuar no mercado de cervejas da região. Também houve o lançamento de novos
produtos: Pepsi Twist, Skol Beats e Bohemia Escura.
Em 2003, é iniciada a construção de fábrica no Peru e adquire os ativos da
EmbotelladoraRivera e da Cerveceria SurAmericana, no Equador.
Em 2004, a Labatt passa a fazer parte das operações da Ambev e associa-se a
Embotelladora Dominicana CXA (Embodom), da República Dominicana.
No ano de 2005, a Ambev incorpora a InBev Brasil e fundiu-se a CBB e inaugurou a
fábrica de cerveja em Lima (Peru).
Em 2006, foi concluída a aquisição da Quinsa e também o lançamento do Chopp
Brahma Black eH2OH! no Brasil.
Em 2010, apresentou o maior investimento em capacidade produtiva, totalizado em R$
2 bilhões. Multiplicou o EBITDA 1 alcançando R$ 11,7 bilhões, frente a R$ 1,5 bilhão em
2000.

Sigla em inglês para Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization, que traduzido para o
português significa: Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização.
1

3.PERFIL DA EMPRESA
3.1 CARACTERIZAÇÃO
Nome empresarial: Companhia de Bebidas das Américas - Ambev
CNPJ: 02.808.708/0001-07
Atividade Econômica: Fabricação de cervejas e chopes
Data de constituição: 14 de setembro de 1998
Forma de constituição: Sociedade anônima aberta
País de constituição: Brasil
Prazo de duração: indeterminado
Data de registro CVM: 17 de dezembro de 1998

3.2 A AMBEVEmpresa de capital aberto, sediada em São Paulo, a Companhia de Bebidas das
Américas (Ambev) integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do
mundo: a Anheuser-Busch InBev (AB InBev).
No mercado de cervejaria, é uma das maiores do mundo ocupando a quarta posição e é
líder no mercado latino-americano, produzindo cervejas, refrigerantes e bebidas não
carbonatadas.
A Ambev...
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