Gestão estratégica

Páginas: 4 (853 palavras) Publicado: 27 de abril de 2013
Banco Pactual

UBS X BTG

História
 Início em 1983, quando a Pactual foi fundada no Rio de Janeiro como uma corretora de valores.  Desde sua criação, o Pactual foi administrado como umprivate partnership.  Nos 13 anos seguintes, a empresa expandiu-se consideravelmente, tornando-se um Banco completo.  Em maio de 2006, o UBS AG adquiriu a Pactual ->"UBS Pactual”.  André Esteves setornou o CEO de todas as operações latinoamericanas do UBS.

História
 Em julho de 2008, André Esteves e um grupo de sócios deixaram o UBS Pactual com o objetivo de estabelecer uma nova empresa combase na mesma cultura que haviam implementado anteriormente, a BTGI.  Em 19 de abril de 2009, a BTGI adquiriu o Banco UBS Pactual.  A operação foi concluída em setembro de 2009, com a criação do BTGPactual.  Em janeiro de 2011, adquirimos uma participação de 37,64% no Banco PanAmericano.

AREAS DE ATUAÇÃO
O Grupo BTG Pactual tem três principais áreas de atuação:  Investment Banking.Serviços de assessoria financeira e em mercado de capitais;  Wealth Management. Serviços de consultoria em investimento e de planejamento financeiro, bem como produtos de investimento a indivíduos de altarenda;  Asset Management. Serviços de gestão de ativos a partir de um amplo portfólio de produtos nas maiores classes de ativos brasileiros e internacionais a clientes brasileiros e estrangeiros;Além de atuar nas atividades:  Sales and Trading.  Corporate Lending.  PanAmericano.  Principal Investments.

Análise Swot

1ª parte: Aquisição do Banco Pactual (Brasil) pela UBS (Suíça) Pontos Fortes:
 A compra foi feita pelo maior banco de investimentos Suiço;  Segundo especialistas, o valor proposto para compra do Banco vai além do que deveria (9 vezes o patrimônio líquido);  Asatividades do Pactual serão integradas às unidades de banco de negócios, de gestão de fortuna e de gestão de ativos do UBS;  Criação um banco de investimentos ainda mais poderoso na América...
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