Gestão Estratégica

Páginas: 7 (1582 palavras) Publicado: 17 de janeiro de 2014
FIT-FACULDADE DE ITAPECERICA DA SERRA


Gestão estratégica
Empresa



ALUNO:
Irene Santos 117071
Maria Aparecida 110051
Natasha Carolina 119004
Poliane Franco 119045

PROFESSOR:
Alexandre


ADMINISTRAÇÃO 61N

Uma década de conquistas
Formada em 2002 a partir da fusão de seis empresas Brasileiras, a Braskem possui uma trajetória crescente no setor químico e petroquímico.É uma empresa inovadora que acredita no ser humano.
Braskem foi fundada a dez, mas os investimentos da Organização no segmento começaram ainda em 1979. Neste ano, a Odebrecht adquiriu participação na Companhia Petroquímica Camaçari (CPC), pertencente ao Polo Petroquímico de Camaçari, Bahia.
A estratégia adotada pela Odebrecht para construir uma Petroquímica brasileira líder no setor na AméricaLatina envolveu uma série de outras aquisições. Muitas motivadas pelo Programa Nacional de Desestatização, no qual o Governo Federal vendeu participações em empresas da área.
Em 2001, a parceria firmada com o Grupo Mariani permitiu a compra do controle acionário da Companhia Petroquímica do Nordeste (Copene), central de matérias-primas do Polo Petroquímico de Camaçari. Um ano mais tarde, aintegração dos ativos da Organização no setor resultou na criação da Braskem, transformando-a na maior petroquímica da América Latina.
Princípios e Valores – Disposição para unir pessoas, superar resultados, conquistar oportunidades e compartilhar conquistas.
Visão – Ser líder a mundial da química sustentável, inovando para melhor servir às pessoas.
Competitividade: ações que agreguem valor àprodutividade de Clientes, como transferência de conhecimento especializado sobre temas estratégicos para a operação, consultoria técnica, entre outras.
Conquista de negócios: ações que visem o aumento de negócios para Clientes, por meio do desenvolvimento conjunto de novos mercados, incremento na exportação de acabados e substituição de importados transformados etc.
Empresariamento: ações quecolaborarem para o aperfeiçoamento da gestão empresarial de Clientes, como intercâmbio de experiências nas mais diversas áreas.
 A Visão 2020 da Braskem explicita o alinhamento da estratégia de negócios com os princípios do desenvolvimento sustentável, evidenciando o compromisso da companhia em fazer parte, ativamente, da solução de problemas sociais e ambientais que afligem o mundo do século XXI.
Afilosofia da equipe Braskem é desenvolver parcerias de sucesso e agregar valor e competitividade ao negócio do Cliente, por meio de um atendimento personalizado e da oferta de produtos com qualidade certificada, além de serviços como assistência técnica pré e pós-venda, logística diferenciada e estrutura para testes e desenvolvimentos de produtos específicos.
Produtos Verdes
Oferecer produtoscada vez mais sustentáveis é um dos pilares de atuação da Braskem para servir melhor aos Clientes e à sociedade. Nessa linha, a Braskem vem intensificando suas pesquisas em químicos renováveis, ou seja, produtos fabricados a partir de matérias-primas renováveis.
A Braskem tem evoluído nesse cenário e, até 2020, ano referência para alcançar o patamar explicitado em sua Visão Empresarial (ser alíder mundial da química sustentável, inovando para melhor servir às pessoas), muitas inovações chegarão até Clientes no mundo todo.
Polietileno Verde (PE Verde)
No campo de biopolímeros, a Braskem já é líder mundial por conta de sua produção do PE Verde, que começou a ser produzido em escala comercial em setembro de 2010. O PE Verde da Braskem é um produto valorizado pelo mercado por ser obtido apartir de fonte renovável (ao invés de combustíveis fósseis), o etanol da cana-de-açúcar, e preserva as características de desempenho de um PE tradicional, podendo ter utilização imediata nas mais
variadas aplicações. O polietileno é um tipo de plástico muito utilizado no mundo, especialmente pela indústria automotiva, de cosméticos, de embalagens, brinquedos, higiene e limpeza, entre outras....
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