Gestão estratégica

Páginas: 16 (3831 palavras) Publicado: 3 de outubro de 2012
ANHANGUERA EDUCACIONAL



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Gestão Estratégica e Organizacional

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Atividades Práticas Supervisionadas

Profº Carlos Alberto Rocha



AUTORES:

ELSON ALBUQUERQUE MELO – RA 0889248
ERICK G. J. SALDANHA – RA 1099128895
FERNANDO ATUHIRO FUKUNAGA – RA 0889291
FILIPE SOUZA OLIVEIRA – RA 0889668PAULO H. DE SOUZA VERNINI – RA 0880057
RENAN HENRIQUE BERTAIOLE – RA 0889466


ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 10º SEMESTRE
SANTA BÁRBARA D’OESTE
2012
LISTA DE TABELAS


Tabela 1 – FORNECEDORES..........................................................................................6
Tabela 2 – MATRIZSWOT..............................................................................................9
Tabela 3 – BENCHMARKING.......................................................................................13
Tabela 4 – COMPARATIVO PAPELARIAS.................................................................13
Tabela 5 – RESULTADOS BENCHMARKING............................................................16























ÍNDICEDESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.............................................................................4
DRY – PAPELARIA E VARIEDADES....................................................................4
FLUXOGRAMA ATUAL..........................................................................................5

SISTEMAS EFLUXOGRAMAS..................................................................................6
PRIORIDADE DE FORNECEDORES.....................................................................6
NOVO FLUXOGRAMA............................................................................................7

IMPLANTAÇÃO DAS DIRETRIZES.........................................................................8MISSÃO......................................................................................................................8
VISÃO.........................................................................................................................8
VALORES...................................................................................................................8

ANÁLISESWOT............................................................................................................9
IMPLANTAÇÃO DO CADERNO DE PEDIDOS..................................................11
PARCERIAS.............................................................................................................11
COMO VAI FUNCIONAR A IDEIA?....................................................................11TREINAMENTO DOS ENVOLVIDOS.....................................................................12

PROCESSO DE BENCHMARKING.........................................................................13
RESPOSTAS............................................................................................................14
SUGESTÕES ERESULTADOS.............................................................................16

ESTRATÉGIAS DE MARKETING...........................................................................17
SUGESTÕES............................................................................................................18

CONCLUSÃO................................................................................................................19REFERÊNCIAS.............................................................................................................20
DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Nome: DRY - Papelaria e Variedades
Área de Atuação: Comércio
Localização: Pq. Dom Pedro – Americana. S.P
Público Alvo: Crianças de escolas públicas, municipais e mulheres com filhos
Fornecedores: Biscoitos e doces, bazar, produtos de...
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