Gestão estratégica e empreendedora em pme

Páginas: 20 (4885 palavras) Publicado: 1 de abril de 2013
UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO
FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS – FAGES CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL (Gestão Estratégica e Empreendedora em PME)

Macaé – 2011

PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL
(Gestão Estratégica e Empreendedora em PME)
1º semestre 2011

Trabalho

do

Programa

de

Ação

Profissional (PAP),apresentado no curso de graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Gestão e Serviços no curso de Tecnologia em Processos Analista Gerencias em Gestão como requisito e parcial para obtenção do Certificado de Estratégica Empreendedora. Orientador: Profª Ms. Edilene Garcia

Macaé – RJ

SUMÁRIO SUMÁRIO........................................................................................................................ 3 LISTA DE TABELAS ..................................................................................................... 4 LISTA DE FIGURAS ...................................................................................................... 5APRESENTAÇÃO........................................................................................................... 6 1. DADOS DOS EMPREENDEDORES: ........................................................................ 7 1.1. Currículo dos Sócios............................................................................................. 7 1.2. Participação e atribuição societária: ...................................................................... 7 2. DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO:................................................................. 8 2.1. Origem e particularidades do Negócio .................................................................. 8 2.2. Análise do Ambiente Externo: .............................................................................. 9 2.3. Análise FOFA (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças); .............................. 9 2.4.Apresentação do negócio:...................................................................................... 9 2.5. Recursos Necessários: ......................................................................................... 10 2.5.1 Humanos ................................................................................................. 10 2.5.2 Físico...................................................................................................... 11 Insumos ................................................................................................... 11 2.5.3 3. PADRÕES E NORMAS TÉCNICAS: ....................................................................... 12 3.1. Junto a Vigilância Sanitária do Município: ......................................................... 12 3.2.Junto a Prefeitura Municipal: .............................................................................. 12 3.3. Junto ao Conselho Regional: ............................................................................... 12 4. PROCESSO PRODUTIVO: ....................................................................................... 13 4.1. Organograma empresarial:.................................................................................. 13 4.2. Projeto da empresa: ............................................................................................. 13 4.3. Fluxograma dos principais processos: ................................................................. 14 4.4. Controle de Qualidade:........................................................................................ 14 5. PROMOÇÃO: ............................................................................................................ 15 5.1. Definição da Marca ; ........................................................................................... 15 5.2. Objetivos e metas no período de 1 ano. ............................................................... 15 5.3. Estratégias de...
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