Gestão estratégica no contexto empresarial de

Páginas: 16 (3760 palavras) Publicado: 26 de maio de 2011
FACULDADE PIAUIENSE DE PROCESSAMENTO DE DADOS – FPPD
CURSO: GESTÃO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV
ALUNO: FRANCISCO DAS CHAGAS SOUSA VERAS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM

GESTÃO ESTRATÉGICA NO CONTEXTO EMPRESARIAL DE
INSTITUIÇÃO DE ENSINO DA EDUCAÇÃO BÁSICA

TERESINA – PIAUÍ
JUNHO – 2010
RESUMO

O presente trabalho pretendeanalisar a gestão estratégica no âmbito de uma empresa educacional, Instituto Educacional Mário Lago de Teresina-PI, que se encontra no processo de implantação de um rigoroso Projeto de Sistema de Informação para a criação de uma biblioteca escolar. O planejamento estratégico ajuda a consolidar e otimizar os espaços dentro da empresa.

Palavras-chave: Gestão estratégica. Sistema de informação.Educação. Planejamento estratégico. Biblioteca escolar. Educação básica.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4
I – SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA EDUCAÇÃO ............................................... 5
II – MODELOS DE APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO
ÂMBITO EMPRESARIAL EDUCACIONAL.....................................................
6
III – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: em busca do sucesso empresarial .......
IV – O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO .. 10
V – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ............................................................ 12
CONCLUSÃO ........................................................................................................ 16REFERÊNCIAS ..................................................................................................... 17

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM
PROPOSTA DE PROJETO: GESTÃO ESTRATÉGICA NO CONTEXTO EMPRESARIAL DE INSTITUIÇÃO DE ENSINO DA EDUCAÇÃO BÁSICA

INTRODUÇÃO

Em decorrência das mudanças ambientais e de sua velocidade no atual contexto social, onde a ênfase nocompartilhamento de atividades para se atingir um objetivo específico, há crescente demanda em torno dos Sistemas de Informação quanto à adoção de novas formas de gestão voltadas à melhoria da qualidade dos serviços prestados a seus clientes. Como os sistemas de informação estão presentes em todos os meios de administração e gestão, pode-se dizer que contamos hoje com uma nova visão para gerenciar taissistemas.
A gestão estratégica de sistemas de informação pretende, dentro deste novo ambiente, mostrar subsídios para que líderes e gestores possam ter confiabilidade e segurança a tomada de decisão em relação a sua Instituição. A gestão estratégica traz, aos indivíduos de uma organização, não só um perfil de seu ambiente externo e interno, como promove a sistematização do caminho a ser seguido pelaempresa, pautados nesta análise.
O planejamento estratégico é a principal ferramenta para uma efetiva gestão estratégica, já que neste planejamento, a Instituição mapeia seus planos, objetivos e metas, a longo prazo, pautados na missão da organização.
Nesse sentido, a Instituição de Ensino é, antes de mais nada, um complexo sistema de informação, onde a principal função da sistematização destesistema é promover a educação. O planejamento estratégico, nesta Instituição auxilia não só o gerenciamento de cursos, fundamental e médio, alunos, e finanças como a direciona para as novas necessidades do mercado educacional.

I – SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA EDUCAÇÃO

Uma maneira sugestiva de explicar o conceito de sistemas de informação consiste em considerar que qualquer organização recebefluxos físicos do exterior e opera sobre eles de acordo com as suas finalidades, fornecendo de novo ao exterior os fluxos de saída resultantes. No caso de uma empresa transformadora, por exemplo, os fluxos de entrada são matérias primas e os fluxos de saída são produtos acabados.
Para Oliveira (1999) sistema é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo...
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