Gestão estratégica do marketing e do administrativo financeiro para a internacionalização de uma marca no mercado norte-americano: estudo de caso da empresa arezzo calçados

Páginas: 183 (45518 palavras) Publicado: 11 de junho de 2011
GESTÃO ESTRATÉGICA DO MARKETING E DO ADMINISTRATIVO FINANCEIRO PARA A INTERNACIONALIZAÇÃO DE UMA MARCA NO MERCADO NORTE-AMERICANO:
ESTUDO DE CASO DA EMPRESA AREZZO CALÇADOS.

ALEXANDRO CLAUDIO THOMÉ

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS

CENTRO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS

CURSO DE COMÉRCIO EXTERIOR E CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GESTÃO ESTRATÉGICA DO MARKETING EDO ADMINISTRATIVO FINANCEIRO PARA A INTERNACIONALIZAÇÃO DE UMA MARCA NO MERCADO NORTE-AMERICANO:
ESTUDO DE CASO DA EMPRESA AREZZO CALÇADOS.

Monografia apresentada como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas - Habilitação em Comércio Exterior e Ciências Contábeis.

Orientadora: Rosana Noswitz
Co-Orientador: Marcio R.Mello

São Leopoldo
2004

Agradecimentos

Primeiramente agradeço a Deus e aos meus santos protetores dos quais tenho muita fé e devoção.

Agradeço à minha esposa Luciane, meus pais e minha irmã, pelo incentivo e carinho que sempre me deram, principalmente nesta fase de conclusão final.À minha professora Rosana Noswitz, pelo incentivo, auxílio, orientação, acompanhamento e valiosos conhecimentos transmitidos. Ao professor Marcio Mello por ter ajudado na co-orientação, pois sem eles não teríamos conseguido alcançar o objetivo e o sucesso desta monografia.

E aos amigos e pessoas que me acompanharam durante essa caminhada compreendendominha ausência e me incentivando para a realização do meu primeiro objetivo profissional, pessoal e espiritual.

"Somos o que pensamos. Tudo o que somos surge com nossos pensamentos.
Como nossos pensamentos, fazemos o nosso mundo”.
(BUDA).

“O homem se torna muitas vezes o que ele próprio acredita que é. Se insisto em repetir para mim mesmo que não posso fazer uma determinada coisa, épossível que acabe me tornando realmente incapaz de fazê-la. Ao contrário, se tenho a convicção de que posso fazê-la, certamente adquirirei a capacidade de realizá-la, mesmo que não a tenha no começo”.

(MAHATMA GANDHI).

RESUMO

Este estudo teve como principal missão investigar o processo de internacionalização através da elaboração de uma estratégia de marketing e do administrativofinanceiro para a empresa Arezzo Ind. de Calçados, que atualmente é considerada uma das grandes empresas brasileiras franqueadoras de lojas de calçados e acessórios femininos.
Frente aos desafios impostos pela globalização, tanto a empresa como as outras organizações, precisam estar preparadas para enfrentar intensamente as concorrências dos mercados externos. Porém, elas precisam buscar novasestratégias e vantagens competitivas, tanto para atuarem em mercados diferentes do interno, como para neles permanecerem vivas.
Existem várias formas de entrada em um mercado internacional, a escolha dependerá de um planejamento estratégico bem definido e com objetivos claros para que a empresa possa obter a sustentabilidade e o sucesso.
Portanto, este trabalho tem comoprincipal premissa identificar e analisar informações necessárias para uma boa gestão de planejamento e de avaliação das estratégias de internacionalização, tornando-se uma ferramenta de referencial de pesquisa importante no curto prazo para que a Arezzo poça fazer sua inserção no mercado norte-americano.
Todavia, através deste estudo de caso, objetiva-se, descrever e estruturar possíveisestratégias de negócio para que a empresa possa buscar um novo desafio e uma nova etapa ao longo dos seus mais de 30 anos de sucesso.
De uma forma geral, pode-se dizer que a empresa tem todas as características necessárias para alcançar seus objetivos.
PALAVRAS-CHAVE: expansão da marca, internacionalização, sucesso, sustentabilidade, planejamento e estratégia de negócio,...
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