GESTÃO EMPRESARIAL O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI

Páginas: 7 (1727 palavras) Publicado: 29 de maio de 2014
GESTÃO EMPRESARIAL: O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI

Autores do artigo:
Gilberto de Oliveira Moritz – Administrador. Mestre em Administração e Doutorando em Engenharia de produção e Sistemas. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC.
João Nilo Linhares – Administrador. Mestre em Administração. Professor do Departamento de Ciências da Administraçãoda UFSC.

Introdução:
Empresas brasileiras enfrentam um ambiente de incerteza neste final do Século XX e princípio do Século XXI.
Motivos:
Inovação Tecnológica;
Novos paradigmas de gestão;
Velocidade de mudanças na educação, informação e conhecimento.


Conceito de Gestão Tradicional, onde se foca no modelo Taylor e Fayol, já não têm validade dentro do ambiente instável que vivem asorganizações brasileiras.

No intuito de entender este quadro de imprevisibilidade, começaremos a análise e estudo da variáreis que formam o passado e presente de nossas organizações.

Questões que se colocam para os gestores das organizações brasileiras:

Como estarão nossas empresas no futuro?
Quais serão os cenários por elas vivenciados?

A fim de obter respostas à estas perguntas, eanalisar a nossa Gestão Empresarial e seus desdobramentos no campo da organização, sociedade e indivíduo, iniciaremos o estudo deste artigo.

Cenários: Passado e presente das organizações privadas brasileiras

Atualmente, o Brasil vive um período de turbulências ambientais com sérias repercussões em nossas empresas;

Organizações têm se deparado com cenários modificados e dinâmicos;

Não háoutra opção a não ser mudar.

Desenvolver um agudo senso de percepção do ambiente, aliado à compreensão dos mecanismos de mudança interna, é fator fundamental para administrar as organizações em busca de novas possibilidades e potencialidades sócio-econômicas.
Analisando este quadro se pergunta:
Como as organizações brasileiras chegaram até aqui?

Empresa brasileira em seu passado recente

Suaação se pautava na gestão familiar;
Baseava-se em uma forte estrutura burocrática centralizadora;
Buscava-se maximizar os lucros a qualquer preço.

A sobrevivência de nossas empresas também dependia do vigor interno de nossas lideranças empresariais e de seu “feeling” (ter visão, saber enxergar) o mercado.

Modelo teve êxito até final dos anos 80.

Na década de 90, nossas organizaçõespassaram a enfrentar um inédito ambiente competitivo decorrente dos produtos importados de outros países.

Novas formas de gestão começaram a ser pesquisadas e adaptadas à nossa cultura administrativa na gerência de negócios.

A partir desta mudança comercial externa, passou-se a vivenciar graves problemas nas empresas;

Com a introdução do Plano Real pelo governo, se produziu a tão esperada enecessária estabilidade econômica.
Após a abertura de nosso mercado, os executivos brasileiros passaram cada vez mais a observar os seguintes tópicos em sua ação gerencial cotidiana:

No campo macro-econômico:

Globalização da economia através de investimentos, produtos, serviços e tecnologia.

No campo micro-econômico:

Mercado e investimentos muito voláteis e competição acirrada entreas empresas de regiões e países diferentes (internacionalização dos negócios).

No campo das organizações:

Desafio é transformar as empresas de instituições econômicas, para organizações flexíveis e holísticas da nova era do conhecimento, por intermédio dos seguintes tópicos a serem entendidos;




Tópicos a serem entendidos:


Crescimento e queda extremamente rápida das organizações;Busca constante do conhecimento e do aprendizado continuo;

Criatividade, inovação e flexibilidade nos campos tecnológico, econômico e social;

Qualidade e excelência organizacional de gestão, de produtos e serviços;

Nova dimensão para com a visão estratégica das empresas: imaginar e criar o ambiente futuro das organizações;

Dilema organizacional na nova economia: cultura instalada...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gestão das empresas brasileiras no século xxi
  • A gestão das empresas brasileiras no século XXI
  • A educação no século xxi e os desafios da gestão
  • QUALIDADE TOTAL NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI
  • Gestão de Pessoas
  • EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI
  • As organizações no século XXI
  • o desafio das empresas do seculo xxi

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!