Gestão em manutenção

Páginas: 2 (416 palavras) Publicado: 23 de maio de 2011
07 - Os princípios de administração financeira pressupõem que a maximização da rentabilidade deva ser...
Alcançada através das atividades operacionais e não com aplicações financeiras dealto risco.
08-As projeções dos fluxos de entradas e saídas de numerário constituem

Um instrumento imprescindível na administração das disponibilidades.

09-O orçamento de caixaevidencia...

Mês a mês os recebimentos e pgto detalhados por natureza os déficits e superávits decorrentes. conhecendo as falhas e sobras de recursos e definições dos saldos de caixa desejados .10-A visão abrangente propiciada pelo orçamento anual de caixa permite...

Que, em tempo hábil, sejam tomadas as decisões necessárias para acertar os descompassos previstos para os fluxos denumerário.

11-A gestão de curtíssimo prazo das disponibilidades demanda...

A elaboração de projeções diárias e semanais que são continuamente revisadas.

12-O ciclo financeiro defineEm termos médios o prazo que se inicia a partir dos pagamentos aos fornecedores e termina com o recebimento das vendas.

14-Reduzindo o ciclo financeiro à empresa estará otimizando o uso derecursos e reduzindo custos, para tanto existem estratégias básicas como...
Retardar os pagamentos aos fornecedores, sem comprometer o conceito creditício que a empresa possui juntoaos mesmos;
Acelerar o recebimento das duplicatas, sem desgastar os clientes por excesso de rigor na cobrança, desde que sejam economicamente justificáveis, os descontos financeiros oferecidospara estimular a antecipação de pagamento facilitarão alcançar os objetivos desta estratégia;
Elevar o giro dos estoques até um ponto a partir do qual haveria riscos de paralisação do processoprodutivo por falta de materiais, e perda de vendas por falta de mercadorias.

15-Os desembolsos operacionais referen-se.

Ao total dos pagamentos relacionados com as atividades operacionais...
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