Gestão de suprimentos e competitividade de uma construtora

Páginas: 49 (12122 palavras) Publicado: 6 de maio de 2014
Centro Estadual de Educação Tecnológica
Paula Souza

Márcio Moura da Silva

Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora

São Paulo - Novembro - 2012

Márcio Moura da Silva

Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora

Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão
do Curso de Pós-Graduação MBA Executivo em GestãoEmpresarial do Centro Estadual de Educação Tecnológica
Paula Souza, sob a orientação da Profa. Dra. Eliane Simões.

São Paulo - Novembro - 2012

Eu, Márcio Moura da Silva, autorizo o Centro Estadual de
Educação Tecnológica Paula Souza, a publicar a minha
monografia em versão eletrônica no site da Instituição, além de
resumo e e-mail.
São Paulo, ___ / ___ / ___
_____________________________ Termo de Aprovação
Márcio Moura da Silva

Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora

Monografia apresentada e aprovada em ___ / ___ / ___

______________________________________________
Prof.(a) Dr.(a) Eliane Simões
Orientador (a)

______________________________________________

______________________________________________

São Paulo - Novembro - 2012 Dedico este trabalho aos meus pais, aos meus amigos e
minha namorada, pelo apoio e paciência durante o curso,
aos professores pelo aprendizado, e a todos que de
alguma forma direta ou indireta me ajudaram e
incentivaram o desenvolvimento e conclusão deste.

“Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades,
lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram
conquistadas do que pareciaimpossível”.
(Charles Chaplin)

AGRADECIMENTOS
Gostaria de agradecer em primeiro lugar a Deus, pela oportunidade da vida.
Quero também oferecer um agradecimento especial a minha professora orientadora
Eliane Simões, pela paciência e prontidão por sempre se esforçar para me ajudar.
Agradeço a minha namorada Claudia, pelo apoio nesses meses de curso,
pelo incentivo e por toda a ajuda nosmomentos de dúvidas. Sem você tudo seria
muito mais difícil.
Agradeço a minha querida mãe, Dalvina, que me apoiou em toda minha
trajetória de vida, pelo encorajamento, pelo esforço, orientação e cobrança a minha
pessoa, sem ela eu não teria chegado aqui.
Aos meus amigos e companheiros de república que me acompanharam e me
ajudaram com todo carinho e paciência para desenvolvimento do trabalho.A por último aos colegas e companheiros de trabalho pela colaboração na
ajuda nas pesquisas para realização do mesmo.

RESUMO
Trata-se de um trabalho na área de Gestão estratégica na área de
suprimentos, com estudo de caso de uma empresa de grande porte atuando na
construção civil de obras corporativas do país, mais especificamente no estado de
São Paulo, um dos ramos muito promissores,principalmente na região metropolitana
de São Paulo onde se concentra o principal polo econômico.
As preocupações para a melhoria do desempenho e aumento de
competitividade no mercado global, tem sido uma constante no século XXI. Estudos
sobre desenvolvimento das organizações têm estado presentes desde os anos
cinquenta, e até hoje recorrem ao tema com frequência para aumento dalucratividade nas corporações.
Com o grande avanço tecnológico das últimas décadas, se intensificou a
parcela de contribuição da tecnologia da informação nos processos administrativos,
sendo utilizada como apoio às mudanças estratégicas e outros departamentos da
empresa passaram a ser fundamentais em questões de estratégia competitiva, entre
eles destacamos o departamento de suprimentos.
Esses e outrosmotivos provocam a nosso ver grande o potencial estratégico
que o departamento de suprimentos pode ter, quando alinhado a estratégica
competitiva da empresa, trazendo como isso a alavancagem dos negócios e
aumento na participação de mercado.
Palavras-chave: Competitividade. Estratégia. Suprimentos.

ABSTRACT
This is a work in the area of strategic management in the area of supplies, with...
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