Gestão de Recursos Materiais

Páginas: 8 (1866 palavras) Publicado: 10 de agosto de 2013
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO




ATIVIDADE SUPERVISIONADA
DE
GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS


RESENHA SOBRE OS PRINCIPAIS PONTOS DA MATÉRIA










Novembro – 2012
Rio de Janeiro – Brasil
Introdução

Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. A Administração de Materiais foca a sua atenção sobre este último,seja no que diz respeito aos insumos ou aos bens indispensáveis no processo de produção. Com a crescente concorrência existente por uma participação no mercado consumidor, as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de se obter uma vantagem é através de uma boa gestão dos recursos materiaise patrimoniais.
A Administração de Recursos Materiais engloba a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.
A proposta destetrabalho consiste em elaborar uma resenha sobre os principais pontos da matéria de Gestão de Recursos Matérias, aprendidos ao longo do semestre eletivo.











Gestão de Recursos Materiais

Gestão de Recursos Materiais é um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, com o objetivo de suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho de suasrespectivas funções. A Gestão de Recursos Matérias visa à garantia contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõe.
Em um significado mais prático, a gestão de materiais verifica requisições, provê a disponibilidade, determina os níveis de valor e preços, e controla o fluxo dos materiais, desde o início do desenvolvimento das necessidades da produção (vindodo recebimento da encomenda do cliente ou do programa de mercado de vendas antecipadas) até a entrega final do produto ao referido cliente.
As empresas detêm vários recursos a sua disposição, que é o meio pelo qual ela realiza suas operações. Quanto mais recursos às empresas tiverem ao seu alcance, melhor será o seu funcionamento e seus resultados. Quanto menos recursos, maiores as dificuldadesno alcance dos objetivos. Existe uma variedade de recursos empresariais, porém os recursos mais importantes são:
Recursos Materiais - englobam todos os aspectos materiais e físicos que a empresa utiliza para produzir;
Recursos Financeiros - constituem todos os aspectos relacionados com o dinheiro utilizado na empresa para financiar suas operações.
Recursos Humanos - constituem toda a forma deatividade humana na empresa.
Recursos Mercadológicos - constituem toda atividade voltada para o mercado de clientes e consumidores. Compreendem todo o esquema de MKT ou de comercialização da empresa.
Recursos Administrativos - constitui todo esquema administrativo e gerencial da empresa, indo desde o nível de diretoria até a gerência das atividades.
O objetivo fundamental da administração demateriais é determinar “quando” (variável tempo) e “quanto” (variável volumétrica), adquirir de produtos para repor o estoque, buscando atingir um equilíbrio entre o consumo e a formação de estoques. Esses dois eventos, tempo oportuno e quantidade necessária, acarretam se mal planejados, além de custos financeiros indesejáveis, lucros cessantes.

Os principais objetivos aspirados pelo gestor demateriais são; evitar a falta de produtos sazonais, pontualidade no prazo de entrega por parte dos fornecedores e buscar sempre o menor preço sem faltar com a qualidade. Manter boas relações com fornecedores sempre foi um dos principais objetivos do gestor de materiais, pois através deles que são adquiridos os produtos que proporcionarão os lucros.
O planejamento na gestão de materiais é de...
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