Gestão de Recursos Humanos

Páginas: 28 (6869 palavras) Publicado: 29 de novembro de 2014










































































SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO........................................................................................................ 03

2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................06

3CONCLUSÃO .........................................................................................................18

REFERÊNCIAS..........................................................................................................20























1 – Introdução

Neste trabalho iremos abordar temas estudados e discutidos nas disciplinas do 5 semestre docurso Gestão de Recursos Humanos. No presente estudo, abordaremos justamente as questões sobre a aplicação de um modelo de gestão por competências: integrado, dinâmico e contínuo, buscando uma fundamentação teórica e um alinhamento às estratégias organizacionais. Pretendemos desenvolver uma pesquisa das práticas adotadas por empresas em gestão por competências, analisando-as sobre a abordagem dagestão do conhecimento e alinhamento à estratégia da organização. chegando à proposição de um modelo aplicável pela área de RH de forma integrada, dinâmica e contínua.

Gestão por Competências

É um modelo de gestão de pessoas que vem sendo desenvolvido teoricamente, mas ainda pouco disseminado nas organizações brasileiras como ferramenta integrada à estratégia organizacional e à gestão doconhecimento. A literatura mostra diversas pesquisas sobre os conceitos e a aplicação do modelo de gestão por competências, em algumas organizações sendo ampliado para abarcar conceitos de gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional, ativos intangíveis, considerados como diferencial competitivo no mercado mundial. O artigo contribui com os resultados parciais de pesquisa em andamento,apresentando referencial teórico sobre gestão por competências e gestão do conhecimento, propondo um modelo analítico de gestão por competências a ser alinhado à gestão do conhecimento e aos objetivos estratégicos organizacionais. A segunda etapa da pesquisa aplicará o modelo em empresas reconhecidas pelas práticas de excelência em gestão, mais especificamente premiadas pela FNQ, visando identificar modelosaplicados de gestão por competências, seus resultados e contribuição para geração do conhecimento. O resultado final da pesquisa, validando o modelo, apontará variáveis organizacionais e contextuais visando torná-lo adaptável a diferentes negócios e tipos de organização.

Planejamento de Carreira

O principal objetivo de um plano de carreira é reter talentos presentes nas corporações. Issopossibilita programar o tempo necessário para alcançar objetivos e avaliar os conhecimentos para realização de projetos. Ainda ajuda o profissional a ter controle sobre sua vida evitando perda de tempo, conhecimento e energias que não apresentarão os resultados esperados.
É essencial mencionar que muitas empresas têm investido em equipes para fazer o plano de carreira junto com seus colaboradores,mas que fique claro que não é obrigação da empresa tomar essa atitude. A responsabilidade é de cada profissional e é ele que tem que ter consciência que, para permanecer no mercado, deve elaborar esse planejamento. Os benefícios que a empresa ganha auxiliando seu colaborador são inúmeros, por isso, é importante que ela tenha um estrutura para acompanhar, motivar e orientar o plano de carreira deseus funcionários. Em contrapartida, aqueles que possuem o planejamento se tornam mais focados em seus objetivos, agem mais rápido, são mais dedicados, buscam maior conhecimento e trabalham melhor em equipe. O planejamento de carreira é papel do gestor de RH também, e ele deve ouvir os colaboradores da empresa prezando sempre a sinergia entre a intenção da empresa e do empregado.

Existem...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gestão de recursos humanos
  • Atps gestao de recursos humanos
  • Tecnologia em gestao de recursos humanos
  • gestao de recursos humanos
  • Gestao de recursos humanos
  • Gestão de recursos humanos
  • Gestão de recursos humano
  • Gestao de recurso humano-pims

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!