Gestão de Recursos Humanos

Universidade Lusófona De Humanidades E Tecnologias
Nº20090386
Edson Manuel Levi

A Formação Profissional Nas Organizações
Lisboa

Resumo

Torna-se uma necessidade urgente que as Organizações tenham uma intervenção criteriosa na implementação de acções de formação, dado que elas devem estar preparadas para responder aos desafios do mercado em que estão inseridas.
As políticas de formação devem estar em consonância com os objectivos estratégicos das Organizações e numa inter-relação constante com a gestão dos recursos humanos.
Os propósitos da formação numa Organização é adequar os colaboradores às mudanças organizacionais e das transformações das condições de trabalho, adventos das várias e aceleradas revoluções tecnológicas e económicas, tendo como finalidade de garantir o seu desenvolvimento, e, consequentemente, a sua sobrevivência.
Palavras-chave – Formação, Formação profissional, Desenvolvimento, Competências, Estratégias, qualidade, Capital humano, e Competitividade e mercado.
Índice Temático Resumo i Índice Temático ii Índice De Gráficos iii Índice De Quadros iv Índice De Tabelas v
1 Introdução 6
2 Objectivos Gerais 7
3 Justificação 8
4 Metodologia 9
5 Conceitualização Da Formação 10
6 A Formação Nas Organizações 14
7 Modalidades De Formação Profissional 23
8 Enquadramento Político 26
9 Enquadramento Legislativo 27
10 Formação E Desenvolvimento Das Pessoas 28
11 Conclusão 31
12 Bibliografia 33
13 Índice Remissivo 34

Índice De Gráficos
Gráfico 1 – Evolução da Formação Profissional em Portugal. 28
Gráfico 2 – Organizações com Acções de Formação Profissional de 2000 a 2004 face a Empregabilidade e Condições de Trabalho. 30

Índice De Quadros
Quadro 1 – Relação entre Nº Total de Empregados / Nº de Empregados que receberam Formação Profissional. 24

Índice De Tabelas
Tabela 1 – Etapas do Processo de Formação. 15
Tabela 2 – Plano de Formação 17

1 Introdução
No âmbito da disciplina G.R.H. no curso de Gestão de