Gestão de projetos

Páginas: 23 (5621 palavras) Publicado: 15 de março de 2013
FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO
7° NA Administração Geral
GESTÃO DE PROJETOS

Sumário
INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 5
CAPITULO 1- A NATUREZA DE UM PROJETO / DESENVOLVIMENTO DO
CONCEITO .................................................................................................................6
1.1. Conceito de projeto .......................................................................................... 6
1.1.1. Gerenciamento do projeto ............................................................................... 6
1.1.2. Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos ..................................... 7
1.1.3. Project Charter............................................................................................... 8
1.1.4. EAP e as fases de um projeto ........................................................................... 8
1.1.5. Stakeholders ................................................................................................... 9
1.1.6. Projetos de capital, projetos comerciais e governamentais ................................ 91.1.7. Programas ...................................................................................................... 9
1.1.8. Projetos múltiplos dentro das organizações ...................................................... 9
1.1.9. Gestão de projetos na área da globalização ...................................................... 9
1.1.10. Foco Gerencial.............................................................................................. 10
1.2. Projeto escolhido ........................................................................................... 10
1.3. Relatório Final .............................................................................................. 11
CAPÍTULO 2 - AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE E RISCO EVITANDO AS
ARMADILHAS GERENCIAIS.................................................................................. 13
2.1. Definição de Gestão de riscos................................................................................ 13
2.2.1. Riscos de projeto ............................................................................................... 14
2.2. Relatório com o cronograma do projeto................................................................ 15
2.2.1. Riscos e Cronograma ......................................................................................... 17
CAPÍTULO 3 - RECURSOS DO PROJETO. ESTRUTURA DE ADMINISTRAÇÃO
DE PROJETOS. MONTANDO A EQUIPE DE TRABALHO ..................................... 18
3.1. Relatório com os recursos necessários para a execução do projeto ......................... 18
3.3.1.Diário de Bordo do Gerente de Projetos ............................................................. 19
3.1. Estrutura Gerencial: ............................................................................................ 21
CAPÍTULO 4 - COMUNICAÇÃO, CONFLITO E CONTROLE. INSPEÇÃO,
REVISÃO E AVALIAÇÃO ........................................................................................ 224.1.Revisão do fluxo da comunicação .......................................................................... 22
4.2. Revisão do evento na unidade de ensino ................................................................ 23
4.3. Relatório avaliativo dos pontos fracos e pontos fortes do evento realizado ............. 24
CONCLUSÃO........................................................................................................... 26
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................ 28
5
Introdução
Um projeto define-se como único e temporário, podendo ser de um produto ou
serviço, que é realizado para investir um determinado capital e gerar lucro ao dono do mesmo.
O propósito deste material é proporcionar ao leitor uma pequena...
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