Gestão de Projetos

Páginas: 9 (2209 palavras) Publicado: 30 de setembro de 2014


CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
GESTÃO DE PROJETOS



Elizângela Pontes da Silva R.A. 1153369833
Juliana Caroline Creace Percechito R.A. 2301300437
Juliana Merlos R.A. 6817444599
Laura Pontes da Silva R.A. 2505065419
Leandro Oliveira da SilvaDias R.A. 1191422617
Tiago Ribeiro R.A. 1158365275
Pedro Henrique Araújo R.A. 1299828407
David de Godoi R.A. 1102001198



Valinhos, Março de 2014
FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO


ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

GESTÃODE PROJETOS



Relatório apresentado à Faculdade de Valinhos – Como exigência da disciplina Gestão de Projetos. Professor Silvio Valentini.






Valinhos
2014
Sumário

Introdução .................................................................................................... 1

Etapa 1 – Passo 1
Conceito deProjeto.......................................................................................................... 2
Definindo o que é um Projeto........................................................................................... 2
Gerenciando um Projeto................................................................................................... 3

Projeto da Equipe
Nome do Projeto: “Movimento eArte”............................................................................ 3
Projeto “Movimento e Arte” e a História da Capoeira..................................................... 4

Etapa 1 – Passo 2
Questionário
1. Qual a descrição do projeto proposto no desafio?........................................................ 5
2. Quais os resultados esperados pelo grupo, com a execução desseprojeto?............................................................................................................................. 5
3. Baseando-se nos resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor resultado? ...........................................................................................................................................6
4. Quanto tempo o grupo levará para montar e executar esseprojeto?.............................6
5. Quanto custará o projeto?..............................................................................................7
6. Quais são possíveis parceiros / patrocinadores desse projeto?......................................7

Etapa 2 – Passo 1
Avaliação de viabilidade e Risco. Evitando as armadilhas gerenciais..............................8
Quadro deRiscos..............................................................................................................8
1- Preconceito / Aprovação .......................................................................................9
2- Atrasos ..................................................................................................................9
3- Desistência..........................................................................................................10

Tabela Cronograma do Projeto................................................................................10 e 11

Bibliografia.....................................................................................................12



















Introdução

O Presente trabalho tem como objetivoretratar a importância da Gestão de Projetos dentro e fora das empresas.
Através da orientação da disciplina de Gestão de Projetos, podemos analisar e colocar em prática todos os passos e conceitos para o desenvolvimento de um projeto, partindo da ideia, planejamento, execução e conclusão do trabalho.




















Etapa 1- Passo 1
Conceito de Projeto...
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