Gestão de produção e operações

Páginas: 7 (1621 palavras) Publicado: 28 de março de 2013
Introdução e evolução histórica da gestão de produção e Operações.


Gestão de produção é a atividade de gerenciamento estratégicos dos recursos escassos, dos processos que produzem e entregam bens e serviços, procurando atender com maior eficácia as necessidade e desejos dos clientes. Toda empresa que tem objetivos, acredita ser desejável o sistema de administração estratégica deoperações em sua empresa, pois com ele o pacote de valores entre ela (empresa) e seus clientes aumenta gradativamente. Nesse tipo de sistema é extremamente importante que os gestores de operações, centralizem de forma correta suas observações sobre os impactos estratégicos, uma má aplicabilidade dos recursos decisórios pode acarreta na perda de lucratividade e consequentemente em reinvestimentosdesnecessários. Gestão de produtos e processos existe para otimizar a administrações estratégica de operações; ela evita rupturas nos processos e melhora em quase 80% a rotatividade dentro das empresas, pois mostra a mesma qualidade de serviço para funcionários e clientes desde os mais sofisticados em termo de padrão aos mais simplificados, o que sustenta a credibilidade deambos. Existe a necessidade de implantações do projeto de gestão de instalações, o mesmo viabiliza a entrega do pacote de valor ao cliente, dando mais lucratividade ao arranjo físico do produto/serviço.No planejamento e controle da rede de operações o mapeamento estratégico das tarefasdesignadas, dependem exclusivamente desse "setor“ dele provem melhorias de resultados a médio e longo prazo. Na Gestão de confiabilidade de processos da operação é o que garante o retorno e a fidelidade dos clientes; mostrar que nossos serviços podem e conseguem atender todas as expectativas, constrói um elo quase que infinito entre a oferta de produtos e serviços o que resulta em satisfação.É difícil datar de forma precisa a origem desta área, pois racional ou imperceptivelmente este tipo de relação produto – cliente, serviço – cliente, sempre existiu .Segundo Wilson (1995), alguns dos maiores sinais de que ouve a realização e desenvolvimento de processos produtivos foram na antiguidade com a grande muralha da China, as Pirâmides no Egito as Estradas no Império Romano e ouConstrução das Grandes Catedrais mesmo que tais feitos não estejam certificados em textos literários, foi com o passar dos tempos que se percebeu a necessidade de implantações estratégicas. A mudança da religiosidade e da política para a empresarial, enfatizou tal busca. Foi em meados do século XVII que as primeiras menções sobre os processos mais sistematizados foram ditas na literatura, maisprecisamente em (1697) com o autor do livro ESSAY UPON PROJECTS por Daniel Defoe, que sita a Torre de Babel. Os Estados Unidos por sua vez desde o inicio de suas funções no setor automobilístico, por volta do século XIX criou um modelo sem precedentes na gestão industrial de produtos complexos, E foi exclusivamente comum americano James Watt (1736 – 1819) que aconteceu a chamada Revolução Industrial. Essa evolução mudou a face da indústria. Avanços tecnológicos importantes facilitaram a substituição da mão-de-obra por capital e tornando interessante o estabelecimento de “unidades fabris” Depois de muita evolução industrial Americana automobilística, oamericano (Skinner, 1969) percebeu a necessidade de um setor mais estratégico para as tomadas de decisão, uma vez que o setor de manufatura era excessivamente operacional. Outro ponto de vista apontado por Skinner é que a maior decisão tomada inclui recursos físicos, ele argumenta também que uma vez tomada determinada decisão, dificilmente pode– se voltar a atrás e isso pode acarretar em...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gestão de produção e operações
  • Gestão de produção e operações
  • Gestão da produção e operações
  • Gestão de `Produção e Operações
  • Gestão de Produção e Operações
  • Porque gestao estrategica de produçao e operaçoes?
  • Confiabilidade e o futuro da gestão de produção e operações
  • A HISTORIA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – DE 1970 À 1980

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!