GESTÃO DE PROCESSOS

Páginas: 4 (872 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
Universidade Estadual Vale do Acaraú
UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ
GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS



Professor(a): Marina Caetano










GESTÃO EANÁLISE DE PROCESSOS






Acadêmicos:
Francilene de França Arcanjo
Antônia Daniele Bernardino S. Teles





















Maracanaú/CE – Outubro de 2012
INTRODUÇÃOToda organização é um sistema, funciona como um conjunto de processos, identificar e mapear esses processos permitem um planejamento adequado das atividades, definindo responsabilidades.
Iremosfalar sobre o processo de Recrutamento e Seleção à desligamento de um funcionário na área de produção em uma empresa de eletrodomésticos.PROCESSO - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – Aumento de Quadro

Primeiramente, a vaga de aumento de quadro é requisitada pelo supervisor da área onde há necessidade, através de um formulário (Requisição dePessoal), onde é avaliado pelo Cargos e Salários. Sendo aprovado é encaminhado ao setor de Recrutamento e Seleção.
Recrutamento é o processo de obter um grupo adequado de candidatos, proporcionandoassim mais opções a área de recursos humanos.
O recrutamento é feito através de currículos entregues por funcionários, de parentes e amigos.
Vaga: Auxiliar de Produção
Requisitos: Idade entre 24 a 35anos, casado (a), com filhos, ensino fundamental completo, com experiência mínima de 01 ano em indústria.
Seleção: Etapas pela qual os candidatos recrutados tem suas qualidades, perfis e experiênciasanalisadas. O processo de seleção filtra os candidatos que melhor se adequam as vagas.
Processo de seleção:
Na seleção, o processo é composto por várias etapas ou fases em que os candidatos sãoavaliados. Dentre as principais estão:
Filtragem inicial: avaliação preliminar dos candidatos com base na descrição do cargo.
Preenchimento do formulário: a empresa desenvolveu um formulário a ser...
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