Gestão de pessoas

Páginas: 31 (7726 palavras) Publicado: 7 de abril de 2013
CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS

GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES

Governador Valadares – MG 2011

CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS

GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGVManagement, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista

Orientador José Carlos Franco Abreu Filho Co-Orientador Prof. Claudio Jair de Almeida

Governador Valadares – MG 2011

CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS

GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial - de Pós Graduação latosensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista

______________ de ______________ de _________

BANCA EXAMINADORA

Prof. FGV Assinatura: __________________________________________________________ Prof. FGV Assinatura: __________________________________________________________ Prof. FGV Assinatura:__________________________________________________________

TERMO DE COMPROMISSO

O aluno Cleomar Pereira dos Santos, abaixo assinado, do curso de MBA em Gestão Empresarial , turma nº 06 do Programa FGV Management, declara que o conteúdo do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado “GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES”, é autêntico, original e de sua autoria exclusiva.Governador Valadares,MG, 21 de novembro de 2011.

_________________________________ Cleomar Pereira dos Santos

SUMÁRIO Resumo Abstract 1.0 Introdução 1. 1 Descrição do Caso 1.2 Empresa e Concorrentes 2.o Análise dos Resultados 2.1 Objetivos Iniciais e Alterações Ocorridas 2.2 Estratégia da Empresa 2.3 Controles Implantados 2.4 Adequação das Práticas da Empresa 3.0 A influência das Pessoas noSucesso das Organizações 3.1 Conceituação de Gestão de Pessoas 3.2 Histórico da Gestão de Pessoas nas Organizações 3.3 Cenário Atual da Gestão de Pessoas 3.4 A Importância das Pessoas nas Organizações 3.5 A Gestão de Pessoas na CARS CO S/A 4.0 Conclusão Referências 8 9 12 17 17 18 18 19 24 24 24 26 27 35 36 37

RESUMO

O desenvolvimento de inovadoras técnicas de gestão de pessoas é fator decisivopara o sucesso das organizações contemporâneas. A pessoa, carregando todo seu capital intelectual, é um dos mais valorosos ativos da organização e, por isto, deve ser gerida por gestores competentes. Estes gestores têm o grande desafio de recrutar, selecionar, desenvolver e manter pessoas talentosas na organização. Para isto, existem várias formas, que veremos adiante.

Palavras-chave: Pessoa,Motivação, Reconhecimento, Talentos, Manutenção.

ABSTRACT

The development of innovative techniques for managing people is a decisive factor for the success of contemporary organizations. The person carrying all their intellectual capital, is one of the most valuable assets of the organization and, therefore, should be managed by competent managers. These managers have the challenge torecruit, select, develop and keep talented people in the organization. For this, there are several ways that we shall see.

Keywords: People, Motivation, Recognition, Talent, Maintenance.

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1.0 INTRODUÇÃO

Foi muito rica a experiência obtida através do simulador disponibilizado pela Fundação Getúlio Vargas. Conseguimos acompanhar e debater sobre várias áreas administrativas de uma empresa, oque nos proporcionou uma visão sistêmica de todo processo administrativo. Neste trabalho ora apresentado, abordaremos com mais ênfase o processo de Gestão de Pessoas, que é uma função administrativa das mais importantes, pois, visa compatibilizar e viabilizar o sucesso das pessoas e das organizações, concomitantemente. Ao final, entenderemos o quão importante são as pessoas para o sucesso das...
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