Gestão de pessoas

935 palavras 4 páginas
2/20/13

Tema 6: Recompensas e Remuneração Estratégica
Prof. Dante Bonetti de Freitas

Programa de Orientação e Empowerment

Programa de Orientação e Empowerment
• Após o processo de recrutamento, seleção e contratação, o próximo passo para o setor de recursos humanos é cuidar da remuneração e das recompensas dos funcionários. • Antes de iniciar o assunto é importante falar sobre o programa de orientação (ou programa de integração de novos funcionários).

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Programa de Orientação e Empowerment
Programa de Orientação: • Tem por objetivo disseminar a cultura da organização, informar o cargo a ser ocupado e expectativas a respeito do trabalho. • Transmite todas as informações possíveis sobre a empresa e o cargo para diminuir a ansiedade do recém-contratado.

Programa de Orientação e Empowerment
Programa de Orientação: • Busca diminuir a rotatividade que ocorre na maioria das empresas nos primeiros dias de trabalho. • Dar as devidas orientações para facilitar o entendimento das regras e normas da organização.

Programa de Orientação e Empowerment
Programa de Orientação: • Ideal é ser aplicado logo que o novo funcionário entra na empresa. • Estabelece expectativas realísticas do que a empresa espera dele e quais os valores desejados pela organização. • O programa de orientação é necessário para direcionar as pessoas.

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Programa de Orientação e Empowerment
Empowerment: • É a ideia de empoderar as pessoas dando condições, recursos e responsabilidades para que elas possam desenvolver seu potencial por meio da criatividade, energia, intelecto. • O segredo é utilizar todo o seu potencial, todas as habilidades, todo o tempo, dar autoridade e recursos às pessoas e deixá-las agir.

Conceitos Iniciais de Remuneração

Conceitos Iniciais de Remuneração

• Após a definição de cada pessoa em suas funções cabe definir a remuneração. • O pacote de recompensas é composta por três partes: • Remuneração básica. •

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